Een supply chain is de mix van bedrijven die goederen verplaatsen van de oorspronkelijke fabrikant naar de eindconsument. Supply chain management verwijst naar een gezamenlijke aanpak van kanaalleden om waarde te leveren aan consumenten. Ten opzichte van traditioneel onafhankelijke activiteiten biedt SCM nauwkeurigheid van informatie, kosteneffectiviteit, gedeeld risico en verbeterde winstgevendheid.
Precieze informatie
Zonder supply chain management voeren fabrikanten, groothandels en detailhandelaars elk afzonderlijk activiteiten zoals prognoses en bedrijfsprojecties uit. Met SCM delen wederverkopers voorraad- en vraaggegevens via een proces dat bekend staat als elektronische gegevensintegratie. Met EDI kunnen kopers en leveranciers computerinventarisatiesystemen synchroniseren, waardoor meer geautomatiseerde voorraadprocessen mogelijk zijn. Omdat leveranciers toegang hebben tot resellerinventaris en vraaggegevens, kunnen ze productie- of opslagniveaus beter plannen om te voldoen aan de behoeften op de korte termijn van wederverkopers.
Kostenvoordelen
Door samen te werken, bereikt elk lid van een supply chain of distributiekanaal kostenbesparingen. Producenten maken alleen de goederen die nodig zijn om aan de vraag op korte termijn te voldoen, waardoor ze verspilling van productie kunnen voorkomen en de toewijzing van middelen beter kunnen plannen. Evenzo kunnen groothandelaren ruimte, mensen en transportsystemen effectief beheren. Winkeliers profiteren van just-in-time voorraadbeheersing, wat hen helpt te waken voor extra kosten voor aanhoudingen en verspild product dat vervalt of ten onder gaat.
Gedeelde risico's
Een natuurlijk gevolg van de partnerschappen die zich ontwikkelen via SCM is gedeeld risico. Retailers vertrouwen op een klein aantal vertrouwde leveranciers, terwijl leveranciers zich richten op het optimaliseren van een kleiner aantal voorkeurskopers. Hoewel vertrouwde partners een nieuw risico met zich meebrengen, zorgt dit er ook voor dat elk kanaallid een gevestigd belang heeft bij het succes van andere leden. Retailers hebben bijvoorbeeld een reden om het aan de gang zijnde bedrijfssucces en de duurzaamheid van leveranciers te ondersteunen die bijdragen aan een kwalitatief hoogwaardig aanbod aan zijn consumenten.
Verbeterde winstgevendheid
Wanneer geoptimaliseerd, krijgt supply chain management op het juiste moment de juiste producten in handen van de beste kopers van een bedrijf. Deze optimalisatie zorgt voor een hoge mate van klanttevredenheid, wat bijdraagt aan een sterke omzet. Gecombineerd met de kosteneffectiviteitsvoordelen van SCM leidt een hoge omzet ook tot een hoge winst. Door de kostenstructuur van het kanaal te optimaliseren en consistent waarde te leveren aan consumenten, krijgen ook de leden van het distributiekanaal stabiliteit in hun activiteiten.
