Kwalitatief oordeel is de andere naam voor analyse met behulp van subjectieve beoordelingen op basis van factoren zoals arbeidsrelaties, sterkte van ontwikkeling en onderzoek, industriële cycli, managementexpertise en andere informatie die niet kan worden gekwantificeerd. Hoewel kwantitatieve analyse meestal bestaat uit numerieke waarden en getallen, houdt een kwalitatieve beoordeling rekening met niet-kwantificeerbare gegevens of woorden. De twee methoden lijken fundamenteel anders, maar ze lijken eigenlijk op elkaar, omdat het mogelijk is om allerlei kwalitatieve gegevens kwantitatief te codificeren en om numerieke waarden toe te kennen aan de laatste. Deze triviale kwestie heeft echter geleid tot een enorm kwalitatief kwantitatief debat dat is uitgegroeid tot een gigantisch geschil tussen onderzoekers. De gemengde methoden, volgens moderne onderzoekers, is een meer inclusieve benadering die resulteert in een betere nauwkeurigheid van beoordeling en analyse.
Kwalitatief oordeel in de wereld van financiën en investeringen
Kwalitatief onderzoek in de wereld van financiën en investeringen omvat het beantwoorden van vragen, het begrijpen van marktfenomenen en het onderzoeken van belangrijke kwesties zoals de doeltreffendheid van het management, factoren die worden genegeerd in kwantitatieve analyse. Omdat kwalitatief onderzoek rekening houdt met meerdere focuspunten om tot conclusies te komen, is de methode vaak preciezer in combinatie met andere hulpmiddelen. Kwalitatief oordeel, gebruikt naast kwantitatieve analyse, kan een beter inzicht verschaffen in een bedrijf terwijl het het 'waarom' zoekt in plaats van het 'hoe'. Het betrekken van de kwalitatieve factoren (ongestructureerde gegevens), zoals uitvoerende meningen, de Delphi-methode, het enquêteren van verkopers en consumentenonderzoeken, kan de nauwkeurigheid en nauwkeurigheid van dergelijke beoordelingen vergroten.
Uitvoerende adviezen
In deze methode wordt een prognosemodel voor toekomstige verkopen opgesteld door de subjectieve opvattingen van de verkoopdirecteur, verkoopdeskundigen, administratieve experts en andere experts van de inkoop-, financiële en productieafdelingen op te nemen en te middelen. Aangezien uitgebreide gegevens voor deze voorspellingsmethode niet vereist zijn, kan dit gemakkelijk en snel worden gedaan en is het vaak het enige haalbare voorspellingsmechanisme wanneer er onvoldoende gegevens beschikbaar zijn.
Delphi-methode
Deze groepstechniek vereist de individuele en afzonderlijke ondervraging van elk lid in een panel van financiële experts. Een derde partij vat de begeleidende argumenten en prognoses samen en onderwerpt de experts aan een nieuwe vragenronde voordat ze een consensus bereiken. De nadelen van deze methode zijn gebrek aan consensus en lage betrouwbaarheid, maar voor langetermijnprognoses is niets zo effectief en nuttig als de Delphi-methode.
Sales Force Polling
De pluspunten van het gebruik van dit specifieke type kwalitatieve prognose zijn verschillende. Deze methode houdt rekening met de gespecialiseerde kennis van de besluitvormers en is bovendien gemakkelijk te begrijpen. Het is gemakkelijk om de gegevens te analyseren door verkoper, klant, product of gebied. Het pessimisme of optimisme van een verkoper met betrekking tot marktvoorspellingen en voorspellingen en de nauwkeurigheid van de resultaten zijn echter vaak buiten hun eigen macht, omdat de markt danst op bredere economische gebeurtenissen.
