Logistieke bedrijven zijn gespecialiseerd in de organisatie, opslag, transport en levering van de producten van hun klanten. Lean manufacturing bedrijven zullen de logistieke functie uitbesteden om de kosten te verlagen en de efficiëntie in hun toeleveringsketens te verhogen. Naarmate meer bedrijven het voordeel van het toepassen van lean and outsourcing niet-kerncompetenties realiseren, zal de vraag naar logistieke dienstverleners ongetwijfeld blijven toenemen. Weten hoe je een logistiek bedrijf moet starten, is de eerste stap om deze opwindende branche te betreden.
Bepaal de specifieke logistieke diensten die u uw klanten biedt. Logistieke bedrijven kunnen een aantal gespecialiseerde diensten aanbieden, waaronder opslag, vrachtvervoer over zee, luchttransport, verzending via de post en geïntegreerd beheer van de toeleveringsketentechnologie. Kies services waarmee u persoonlijk ervaring hebt en services die u een concurrentievoordeel geven ten opzichte van concurrenten op de markt.
Registreer uw bedrijf in uw staat. Het proces voor het registreren van uw bedrijf verschilt per staat en volgens de manier waarop u uw bedrijf wilt organiseren. Neem contact op met het kantoor van de staatssecretaris in uw land om de exacte aanvraagvereisten en tarieven voor uw bedrijf te bepalen. Vraag het kantoor van de Secretary of State of de transport- en verzendindustrieën ook gespecialiseerde licenties in uw land vereisen.
Krijg startkapitaal. Logistieke bedrijven met een focus op transport kunnen over het algemeen hun start-up niet opstarten; Voor voertuigen, faciliteiten, technologie en andere apparatuur zijn vooraf aanzienlijke bedragen of kredieten nodig. Maak een businessplan en presenteer uw bedrijfsmodel aan geldverstrekkers en investeerders om het geld te krijgen dat u nodig hebt om uw eerste uitrusting te kopen. Overweeg om een of twee partners in het bedrijf te betrekken om de schuldenvrije middelen die naar de tafel zijn gebracht ook te verhogen.
Koop de apparatuur waarvoor uw suite services vereist. Koop voldoende voertuigen en opslagruimte om het volume te verwerken dat u de eerste jaren verwacht; probeer niet te klein te beginnen of u kunt problemen ondervinden om vaart te krijgen in de logistieke sector. Koop voldoende apparatuur om in het begin gelijktijdig meerdere klanten tegelijk te kunnen bedienen.
Implementeer supply-chain-managementtechnologie. Logistiek-managementsoftware kan u helpen bij het volgen van welke artikelen de klanten zijn op welke voertuigen, en u ook laten zien waar elke zending zich bevindt via satellietvolgsysteem. Installeer communicatiekanalen met een groot bereik voor uw bestuurders, zoals CB-radio's of mobiele telefoons, om te allen tijde contact te houden. Implementeer de traceertechnologie voor radiofrequentie-identificatie om verdere controle te krijgen over uw zendingen, opslag en producten in de pijplijn.
