Een SWOT-analyse (sterke punten, zwakke punten, kansen en bedreigingen) wordt vaak uitgevoerd bij het kijken naar een nieuwe zakelijke onderneming, concurrenten of algemene zakelijke doelstellingen. Het evalueren van een bestaande voor nauwkeurigheid en bruikbaarheid kan een uitdaging zijn, maar er zijn belangrijke dingen om te controleren om de taak eenvoudiger te maken.
Items die je nodig hebt
-
PC met internetverbinding
-
Grondstofmaterialen gebruikt om de analyse voor te bereiden
Lees het gedeelte over sterke punten en verifieer de feiten. Controleer hun nauwkeurigheid. Bepaal of de vermelde sterke punten echt sterke punten zijn of alleen maar 'leuk om te doen'. Een voorbeeld van sterkte is een gemakkelijk herkenbaar merk, zoals het merk dat is opgericht door het Kelloggs-levensmiddelenbedrijf.
Bekijk de zwakke punten en controleer de feiten op een vergelijkbare manier. Een zwak punt kan bijvoorbeeld het ontbreken van een grote harde schijf in een nieuw laptopmodel zijn.
Bekijk de opportunitysectie en analyseer subjectief wat elke opportunity inhoudt. Probeer het belang van elk te beoordelen. Een mogelijkheid voor elk bedrijf dat helpt energie te besparen, is de hernieuwde focus op het milieubewustzijn van de 'groene' beweging.
Brainstorm alle kansen die mogelijk niet zijn opgenomen in de analyse en speel de advocaat van de duivel met elkaar om te zien of ze de moeite waard zijn, inclusief. De goedkeuring van de Noord-Amerikaanse vrijhandelsovereenkomst zorgde bijvoorbeeld voor zakelijke kansen door handelsbeperkingen te verlagen.
Analyseer de dreigingssectie door de gebruikte bronnen te bekijken om te zien of u het ermee eens bent dat elke bedreiging echt een bedreiging is. Een voorbeeld van een gepercipieerde dreiging is de handhaving van de kinderarbeidswetgeving waarmee grote Aziatische elektronicafabrikanten in Azië worden geconfronteerd.
Voer aanvullend onderzoek uit om te zien of er dreigingen zijn gemist. Voeg ze toe aan de analyse als ze zinvol zijn.
Breng alle benodigde wijzigingen aan in stappen 1 tot en met 6 en kijk of de conclusie of het resultaat van de analyse is gewijzigd. Gebruik het algemene beeld van de analyse om te zien of er wijzigingen nodig zijn in uw project-, product- of nieuwe bedrijfsstrategie. Maak plannen om zwakke punten aan te pakken en bereid u voor op bedreigingen die als reëel zijn geïdentificeerd.
Tips
-
Het helpt bij het houden van een vergadering om een SWOT-analyse te beoordelen, omdat meerdere ingangen resulteren in een betere uiteindelijke analyse.
