De personeelspraktijken van een bedrijf zullen bepalen of het in staat is om een concurrerend personeelsbestand aan te trekken en te behouden. Maar hoe kan een bedrijf weten of zijn HR-praktijken in staat zijn om de gewenste resultaten te bereiken? Dit kan worden beantwoord door een SWOT-analyse te gebruiken om de sterke en zwakke punten, kansen en bedreigingen van de HR-praktijken van een bedrijf te beoordelen.
Sterke punten van HR-praktijken
Door de sterke punten van HR-praktijken te evalueren, kunnen managers begrijpen wat het bedrijf goed doet. Een voorbeeld van een HR-wervingspraktijk is misschien wel het hebben van een sterk netwerk van recruiters of het ontwikkelen van een uniek online wervingssysteem dat het voor potentiële medewerkers gemakkelijker maakt om zich aan te melden. Deze sterke punten hebben het potentieel om het bedrijf een concurrentievoordeel te geven ten opzichte van zijn concurrenten.
Zwakke punten van HR-praktijken
Zwakke punten in de HR-praktijk geven een goed beeld van wat het kan verbeteren met betrekking tot zijn HR-praktijken. Hoewel de sterke punten van de HR-praktijk wijzen op de potentiële voordelen van een bedrijf, wijzen de zwakke punten in de HR-praktijk op de mogelijke nadelen van een onderneming. Een voorbeeld van zwakheid van de HR-praktijk kan zijn als een bedrijf een slechte reputatie als werkgever heeft. Deze slechte reputatie zal een negatief effect hebben op wervingsactiviteiten en het bedrijf in het nadeel stellen als het gaat om personeelsbezetting.
Kansen voor HR-praktijken
HR-oefenmogelijkheden bieden bedrijven de mogelijkheid hun HR-praktijken te verbeteren. Voorbeelden van nieuwe kansen zijn bijvoorbeeld nieuwe geografische markten om nieuwe mensen aan te werven of nieuwe technologieën om de wervingsinspanningen te verbeteren. Een bedrijf moet proberen zijn sterke kanten te gebruiken om te profiteren van potentiële kansen voor HR-praktijken. Als een bedrijf bijvoorbeeld over sterke technologische capaciteiten beschikt, zou het misschien nieuwe technologische mogelijkheden willen benutten om zijn rekrutering te verbeteren, zoals het bouwen van een database van potentiële rekruten.
Bedreigingen voor HR-praktijken
Zelfs de meest succesvolle HR-praktijken kunnen met bedreigingen worden geconfronteerd. Een bedreiging voor een HR-praktijk is de mogelijkheid dat de praktijk niet langer levensvatbaar is. Dit kan gebeuren door veranderingen in het personeelsbestand, economische veranderingen en zelfs politieke veranderingen. Als een bedrijf bijvoorbeeld de HR-praktijk gebruikt voor het werven van hoog opgeleide universitair afgestudeerden, kan een bedreiging voor deze praktijk een afnemend aanbod van gekwalificeerde afgestudeerden zijn of een verhoogde concurrentie voor afgestudeerden. Bedrijven moeten deze bedreigingen kunnen herkennen, zodat ze deze kunnen voorkomen of hun HR-praktijken hierop kunnen aanpassen.
