Een goed geschreven evaluatie van zelfprestaties is absoluut noodzakelijk als u uw volgende jaarlijkse beoordeling wilt behalen en de verhoging of promotie wilt ontvangen die u zoekt. Veel bedrijven eisen van hun werknemers dat zij hun eigen prestaties op de werkplek beoordelen om hun successen (en mislukkingen) in hun huidige functie te meten, en u kunt deze evaluatie gebruiken als een manier om het management eraan te herinneren (of te informeren) over de waarde die u brengt naar uw afdeling, maar ook naar het bedrijf.
Gun uzelf voldoende tijd om deel te nemen aan de evaluatie. Uw professionele evaluatie op basis van prestaties komt meestal elk jaar op hetzelfde tijdstip (meestal op het moment van uw verhuring) en u moet de juiste papieren van uw manager krijgen, ruim vóór de deadline voor het voltooien van de zelfevaluatie. Wacht niet tot het laatste moment om met uw evaluatie te beginnen, anders zult u genoodzaakt zijn om uw gedachten te haasten en dientengevolge een evaluatie in te dienen die op zijn best gemiddeld is - en niet veel promotiepunten scoort met het management.
Maak een lijst met uw sterke punten en gebruik specifieke voorbeelden om een back-up van uw claims te maken. Het is één ding om te zeggen dat je een goede probleemoplosser bent en een ander ding om één of twee voorbeelden van tijden in je huidige positie volledig aan te halen toen je je probleemoplossende vaardigheden gebruikte om kleverige situaties op te lossen. Maak je geen zorgen over opscheppen; uw baas zal waarschijnlijk niet al uw prestaties onthouden, dus dit is het moment om te laten zien wat een voordeel u voor het bedrijf bent.
Maak ook een lijst van uw zwakke punten. Hoewel het moeilijk is om je zwakheden te onderkennen, gecombineerd met voorgestelde oplossingen om verbeteringen aan te brengen, toont initiatief in de ogen van je managers. Het kunnen herkennen van kwetsbaarheden en het identificeren van oplossingen zoals seminars of andere trainingsmogelijkheden is een aanwinst voor elk bedrijf en helpt u om voorop te lopen.
Focus op resultaten. Je werkgever maakt het je niet uit hoe hard je elke dag op tijd naar je werk probeerde te komen; je werkgever geeft erom als je elke dag op tijd op het werk verscheen. Evenzo maakt het niet uit of je hard werkt of elke dag te laat blijft; het belangrijkste is wat u bereikt tijdens uw tijd op het werk. Stel uzelf de vraag hoe uw werk het bedrijf als geheel beïnvloedt, en zorg ervoor dat u de resultaten die u dagelijks of wekelijks bereikt communiceert.
Gebruik waar mogelijk informatie. In plaats van alleen maar te zeggen dat je een rol hebt gespeeld in het vergroten van klantenbehoud, neem je de tijd om wat onderzoek te doen en meer informatie te krijgen. Hebt u een nieuw quick-response-systeem voor de klantenservice voorgesteld en / of geïmplementeerd dat resulteerde in een verhoging van 20 procent van uw klantenbehoud binnen 30 dagen? Zorg ervoor dat je weet welke specifieke prestaties je hebt ingeleverd, waarbij je jezelf positioneert als de ideale kandidaat voor aankomende promoties.
Doe een laatste beoordeling. Zodra je je evaluatie hebt voltooid, kun je deze een dag (of ten minste een paar uur) opzij leggen, zodat je later terug kunt komen en het met frisse ogen kunt bekijken. Kijk voor onvolledige zinnen, samen met spelling en grammatica fouten, die allemaal een minder-dan-professionele afbeelding kunnen presenteren aan het management. Als u er niet zeker van bent dat u deze typefouten kunt opvangen, vraagt u een vertrouwde vriend of collega om hulp.
Tips
-
Houd het hele jaar door een overzicht van je prestaties bij. Dan kunt u snel naar uw lijst verwijzen wanneer het tijd is om uw prestatiegerichte evaluatie aan het eind van het jaar te schrijven. Houd een lijst bij van seminars en andere trainingsmogelijkheden die u kunt bijwonen om uw vaardigheden op het werk te verbeteren.
