Veel wegen leiden naar de vorming van een adviesbureau en niet al die wegen brengen de passie van een ondernemer voor onafhankelijkheid en intellectuele vrijheid met zich mee. Veel consultants beginnen hun bedrijf nadat ze zijn ontslagen en denken nooit echt aan zichzelf als bedrijfseigenaars. Anderen plannen gretig de dag waarop ze hun werkgever kunnen verlaten en hun eigen adviesbureaus kunnen openen, waar ze eindelijk de volledige lengte en breedte van hun kennis kunnen toepassen om hun klanten superieure service te bieden. Met huurtrends die meer nadruk leggen op consultants en andere contractmedewerkers, kan het bouwen van een adviesbureau dat een echt bedrijf is in plaats van een stopgatinspanning een verstandige zet zijn voor iedereen met sterke vaardigheden.
Denk goed na over wat u kunt doen waar mensen u voor betalen. Het moeilijkste onderdeel van het plannen van uw consultancy is bepalen welke van uw vele vaardigheden u op de markt brengt. Denk in termen van wat u goed kunt doen dat anderen moeilijk vinden. U verdient meer geld als u uw vermogen om een nichevraag te verrichten met moeilijk te vinden vaardigheden kunt promoten, dan wanneer u ervoor kiest vaardigheden te promoten die u in uw branche vaak tegenkomt. Als je over voldoende vaardigheid beschikt op expertniveau in een gemeenschappelijk vaardigheidsgebied, kun je een reputatie opbouwen voor kwaliteit waarmee je meer kunt opladen. Neem contact op met uw concurrentie om de markttarieven voor uw services vast te stellen en een tariefkaart te maken. Houd uw overheadkosten altijd laag, zodat u kunt onderhandelen over uw kosten en services om in beroep te gaan bij meer potentiële klanten.
Plan uw bedrijf. Als u eenmaal bent aangekomen bij een idee van wat u wilt doen, moet u de tijd nemen om uw doelmarkt zorgvuldig te identificeren en te plannen hoe u hen zult overtuigen om zaken met u te doen in plaats van met uw concurrenten. Zoals bij elk bedrijf, moet u rekening houden met de kosten van zakendoen, inclusief welke juridische vorm u zult gebruiken. Moet u lidmaatschappen onderhouden in professionele verenigingen en netwerkgroepen? Hebt u abonnementen op onderzoeksdiensten nodig? Moet u actueel blijven in een professionele licentie? Welke apparatuur heb je nodig? Zult u in staat zijn om uw bedrijf uit uw huis te runnen, of zijn lokale bestemmingsplannen verboden om in het land gevestigde bedrijven te verbieden? Uw bedrijfsplan helpt u om onaangename verrassingen te voorkomen terwijl u probeert uw bedrijf uit te bouwen.
Probeer een naam te kiezen voor uw bedrijf die mensen vertelt wat u doet. U wilt misschien meer dan één bedrijfsnaam testen en kiezen voor een bedrijfsnaam die meer bedrijfsinformatie lijkt te trekken. Terwijl u uw eigen naam als bedrijfsnaam gebruikt, is het altijd beter om beschrijvende woorden op te nemen of een beschrijvende tagregel toe te voegen. U moet ook verschillende domeinnamen kopen die betrekking hebben op de bedrijfsnamen die u overweegt. Overweeg uw bedrijf een naam te geven op basis van de domeinnamen die u kunt verkrijgen. Uw online aanwezigheid zal een krachtig onderdeel zijn van uw zakelijke toekomst, dus het is belangrijk om ervoor te zorgen dat uw bedrijfsnaam beschikbaar is als een domeinnaam.
Creëer uw imago via uw website, marketingmateriaal, betrokkenheid van de gemeenschap en netwerken. Als je een consultant bent, ben je een eigen bedrijf. Zelfs als je stiekem hoopt op een fulltime baan bij een groot bedrijf, moet je je imago cultiveren, anders zal niemand je adviesdiensten inhuren. Het eerste dat u nodig heeft, zijn aantrekkelijke visitekaartjes. Ze hoeven niet duur te zijn, maar ze mogen er niet goedkoop uitzien. Je hebt ook een website nodig. U moet zoeken naar providers die voldoen aan uw budget- en servicebehoeften. Vergeet niet dat u een paar keer uw website-exemplaar en marketingmateriaal wilt wijzigen terwijl u probeert te vinden wat het beste aansluit op uw bedrijfsdoelen. U zou ook moeten overwegen om ontwerpdiensten in te huren om uw website en onderpand een professionele uitstraling te geven.
Voordat u uw bedrijf start, moet u weten welke wettelijke verplichtingen u zult hebben. Alle consultants moeten worden opgenomen, dus u moet beslissen of u een vennootschap met beperkte aansprakelijkheid (LLC), een professionele onderneming (pc) of een reguliere onderneming moet vormen. U moet ook contact opnemen met uw staat, provincie en gemeentebesturen om te ontdekken wat u zult moeten doen om te voldoen aan hun regels voor kleine bedrijven.
Vraag mensen die je kent om je diensten aan te bevelen. Voordat je klanten benadert die je tijdens je dienstverband hebt onderhouden, moet je je oude arbeidscontract controleren op niet-concurrentiebedingen. Als u niet beperkt bent door dergelijke juridische obstakels, bel dan met iedereen die u bij het bedrijf en bij zijn klanten hebt gewerkt en vraag hem u aan te bevelen aan potentiële klanten. Vraag om aanbevelingen als je klaar bent met een project. U weet nooit wie u zaken kan sturen, dus zorg ervoor dat uw advocaat, accountant, tandarts, arts en zelfs de eigenaren van uw favoriete restaurants weten dat u een eigen bedrijf begint. Geef ze een aantal van uw visitekaartjes. Ondernemers zijn altijd blij om een andere ondernemer te helpen.
Bouw partnerships op met synergetische serviceproviders en productleveranciers. Uw klanten zullen u steevast vragen of u een goede advocaat, accountant, website-ontwikkelaar of andere dienstverlener in verband met uw branche kunt aanbevelen. Zorg ervoor dat u een wederzijdse verwijzingsovereenkomst heeft gesloten met aanbieders die u van plan bent aan te bevelen. Het is niet altijd nodig om een verwijzingsvergoeding te krijgen, maar het is belangrijk om ervoor te zorgen dat de andere bedrijfseigenaar uw hulp voldoende waardeert om verwijzingen op uw manier te verzenden, ook.
