Elk bedrijf zou volgens een solide businessplan moeten werken. E-commercebedrijven kunnen verschillende indelingen gebruiken, dus het is belangrijk om duidelijk te identificeren wat u verkoopt, aan wie u verkoopt en hoe u het verkoopt. Zonder deze informatie zijn uw marketinginspanningen verspreid en ondoeltreffend en uw onderneming zal niet zo succesvol zijn als mogelijk zou zijn.
Items die je nodig hebt
-
Internettoegang voor onderzoek
-
Achtergrondinformatie voor uzelf, uw zakelijke partners en uw personeel
Hoe een eCommerce Business Plan te maken
Bepaal wat u verkoopt. U kunt e-boeken of andere informatieproducten, verzamelobjecten, video's, services of zo ongeveer alles via internet verkopen. Als u duidelijk definieert wat u verkoopt, kunt u schriftelijke informatie maken die uw websitebezoekers zullen begrijpen.
Maak een mission statement. Wat is het doel van uw bedrijf? Elk bedrijf moet kunnen identificeren welk probleem zijn producten oplossen. Zelfs als u video's via internet verkoopt, biedt u bijvoorbeeld entertainment aan uw klanten zonder het ongemak van het bezoeken van de winkel.
Analyseer uw concurrentie. Identificeer uw primaire concurrenten en bespreek de sterke en zwakke punten van elk. U kunt dit doen met een S.W.O.T. analyse, wat Krachten, Zwakke punten, Kansen en Bedreigingen betekent. Aangezien u een businessplan voor e-commerce maakt, zullen uw concurrenten zich ook op internet bevinden. Onderzoek naar uw concurrentie moet net zo eenvoudig zijn als het uitvoeren van een zoekopdracht op Google.
Geef een overzicht van uw unieke verkoopvoorstel en hoe u aan de behoeften van uw klanten zult voldoen. Dit onderdeel van uw bedrijfsplan moet informatie bevatten over hoe u betalingen accepteert en welk beleid u zult invoeren voor retourzendingen, uitwisselingen en algemene klantenservice. Denk aan veelvoorkomende potentiële problemen en beschrijf hoe je elke situatie aankan.
Stel jezelf en je personeel voor. Omvat uw kwalificaties en de kwalificaties van uw zakenpartners of personeel die u hebt ingehuurd. Beschrijf eerdere ervaringen die aangeven dat u over de kennis beschikt om van deze onderneming een succes te maken. Definieer duidelijk de rol die elke persoon in uw organisatie zal spelen.
Maak een begroting en beschrijf waar u startkapitaal ontvangt. U krijgt kosten die nodig zijn om uw bedrijf operationeel te krijgen en uw bedrijfsplan moet uw plan voor het dekken van die kosten bevatten. Je zult een domeinnaam en een hosting account moeten kopen, en tenzij je van plan bent om de site zelf te ontwerpen, zul je een webdesigner en programmeur moeten inhuren.
Beschrijf hoe u van plan bent om klanten te krijgen. U kunt in deze sectie een compleet marketingplan opnemen, of een algemeen overzicht van de manier waarop u uw e-commercebedrijf op de markt wilt brengen. Als uw marketingplannen kosten bevatten, moet u ervoor zorgen dat u die verwachte kosten opneemt in uw bedrijfsbudget.
Tips
-
Uw bedrijfsplan moet flexibel zijn. U kunt situaties tegenkomen waarbij u van uw zorgvuldig opgezette plannen moet afwijken om succesvol te zijn. Hoewel je moet proberen je plannen te volgen, moet je ook voorbereid zijn om de nodige aanpassingen aan te brengen.
Waarschuwing
Als u uw bedrijfsplan gebruikt om financiering te verkrijgen, moet u ervoor zorgen dat uw budget, marketingplan en eventuele financiële informatie zo gedetailleerd mogelijk is. Banken willen er zeker van zijn dat u winst kunt maken voordat ze u geld lenen.
