Er zijn een aantal verschillende aspecten van personeelsbeheer; maar uiteindelijk houden HR-professionals zich vooral bezig met personeelsmanagement. Bedrijven huren HR-professionals in om werkrelaties te overzien, om personeel aan te nemen en te ontslaan en om ervoor te zorgen dat het bedrijf voldoet aan de staats- en federale arbeidswetgeving.
Rekruteren
HR-medewerkers zijn normaal gesproken de eerste mensen met wie u contact hebt wanneer u solliciteert naar een nieuwe onderneming of een andere functie bij uw huidige werkgever. Sommige bedrijven beheren personeel door proactief te werven, wat betekent dat nieuwe medewerkers worden gezocht, zelfs voordat er vacatures zijn. Andere bedrijven beheren personeel door een reactieve rekruteringsstrategie waarbij wordt gewacht tot werknemers vertrekken voordat ze nieuwe rekruten aannemen. De wervingsstrategie van een bepaald bedrijf hangt grotendeels af van het budget van het bedrijf, aangezien sommige bedrijven zich niet kunnen veroorloven overtollige werknemers in dienst te nemen, terwijl anderen het zich niet kunnen veroorloven om vacatures te hebben. HR-managers moeten een manier vinden om de budgettaire beperkingen in balans te brengen met de personeelsbehoeften van het bedrijf.
Werknemersrelaties
De meeste bedrijven proberen een professionele werkomgeving te creëren waarin werknemers eerlijk worden behandeld. Maar zelfs in de meest rechtvaardige werkomgevingen ontstaan er van tijd tot tijd geschillen en moeten HR-managers effectieve manieren ontwikkelen om dergelijke situaties aan te pakken. Bedrijven moeten ook regels hebben met betrekking tot salarisschalen van medewerkers, prestatiebeoordelingen en disciplinaire maatregelen. Een bedrijf met een goede HR-managementstructuur kan ervoor zorgen dat werknemers op passende wijze worden betaald en dat alle werknemers aan dezelfde regels en voorschriften zijn onderworpen, zodat niemand kan beweren te zijn mishandeld.
Wetten
Federale en staatswetten verbieden de discriminatie van sollicitanten op basis van factoren zoals ras, religie, leeftijd en geslacht. Om ervoor te zorgen dat de wetten worden nageleefd, moet HR-personeel manieren bedenken om gegevens met betrekking tot sollicitanten bij te houden en passende maatregelen nemen als personeelsmanagers bepaalde groepen of personen lijken te discrimineren. HR-afdelingen moeten ook personeelsdossiers bijhouden en het bedrijf vertegenwoordigen wanneer civiele partijen worden gebracht door ontevreden werknemers.
Andere rollen
HR-afdelingen moeten samenwerken met andere afdelingen van het bedrijf om ervoor te zorgen dat alle in aanmerking komende werknemers toegang hebben tot dergelijke voordelen zoals ziektekostenverzekering en pensioenregelingen. Om de communicatie tussen het bedrijf en werknemers te vergemakkelijken, maken veel HR-afdelingen interne nieuwsbrieven of HR-websites waarop werknemers informatie kunnen vinden over alle aspecten van HR-management en werknemersrelaties. HR-afdelingen zijn ook verantwoordelijk voor het ontwikkelen en handhaven van gedragscodes voor werknemers die werknemers instrueren hoe ze moeten handelen op de werkplek, en hoe ze zichzelf moeten gedragen wanneer ze het bedrijf op andere locaties vertegenwoordigen.
Salarisinformatie 2016 voor personeelszaken
HR-managers verdienden in 2016 een mediaan jaarsalaris van $ 106.910, volgens het Amerikaanse Bureau of Labor Statistics. Aan de lage kant verdienden HR-managers een 25-percentielsalaris van $ 80.800, wat betekent dat 75 procent meer verdiende dan dit bedrag. Het salaris van het 75e percentiel is $ 145.220, wat betekent dat 25 procent meer verdient. In 2016 waren 136.100 mensen werkzaam in de Verenigde Staten als human resources managers.
