Volgens ManagementHelp.org is "leiderschapsontwikkeling een inspanning (hopelijk gepland in de natuur) die het vermogen van de leerder om zichzelf, andere individuen, groepen en organisaties te leiden verbetert." Leiderschapsontwikkelingstraining biedt mensen in leidinggevende posities de inspiratie, richting en hulpmiddelen om zichzelf en anderen effectief te leiden. De opleiding van het programma zou moeten resulteren in zeer gemotiveerde, bekwame leiders die proactief en innovatief zijn in hun leiderschapskwaliteiten.
Doel
Het doel van leiderschapsontwikkelingstraining is om duidelijk de rollen, capaciteiten en actieplan van de leider te definiëren voor het bereiken van haar doelen. Het is de bedoeling om leiders te instrueren hoe ze betere agents van verandering en effectieve managementprincipes kunnen worden. Het is bedoeld om leiders te leren hoe ze zichzelf kunnen leiden in persoonlijke en professionele ontwikkeling.
Nadering
Een leiderschapsontwikkelingsprogramma kan verschillende benaderingen kiezen als het gaat om het trainen van leiders. Trainingsprogramma's gebruiken gewoonlijk activiteiten voor het opbouwen van leiderschap om hands-on ervaringen te gebruiken om teambuilding- en leiderschapsprincipes te illustreren. Een trainingsprogramma kan bijvoorbeeld ertoe leiden dat de leiders deelnemen aan een sportgame om principes te leren over teamwerk, organisatiecommunicatie en de behoefte aan leiderschap. Andere trainingsmethoden kunnen groepsdiscussies, lezingen, het lezen van leiderschapsboeken en verantwoordingsgroepen zijn.
Implementatie
Leiderschapsontwikkelingsprogramma's moeten altijd een actieplan bevatten dat de leiders kunnen gebruiken om veranderingen door te voeren wanneer ze terugkeren uit het trainingsprogramma. Als de training bijvoorbeeld was gericht op effectieve interpersoonlijke communicatie, zouden de leiders mogelijk hun sterke en zwakke punten in de interpersoonlijke communicatie moeten neerschrijven. Naast elke zwakte moeten de leiders een zin of twee schrijven die beschrijven hoe zij die specifieke zwakte zullen versterken. Wanneer de leiders weer aan het werk gaan, kunnen ze zich met opzet concentreren op het verbeteren van die gebieden.
Resultaat
Effectieve leiderschapsontwikkelingsprogramma's zullen leiden tot leiders met sterke mensenvaardigheden, duidelijke richting en het vermogen om zowel interpersoonlijk als zakelijk te communiceren. Deze leiderschapsvaardigheden zullen van invloed zijn op de mensen onder de leider die hen een groter doel, voldoening en leiding geven. Dit zal leiden tot een sterke interne structuur voor de organisatie en een positieve bedrijfscultuur. Het bevordert ook de betrouwbaarheid van het leiderschap met de volgers.
overwegingen
Leiderschapsontwikkeling kan niet op één dag worden voltooid, maar is een continu proces waarbij de leider de persoonlijke verantwoordelijkheid neemt om te leren, te inspireren en proactief te zijn met zelfonderwijs en opleiding. Dit kan worden bereikt door het bijwonen van leiderschapsconferenties, het lezen van boeken over leiderschapsvaardigheden en het vragen om feedback van collega's.
