Een goed geschreven achtergrondgedeelte over de organisatie kan uw subsidieaanvraag helpen om succes te behalen. Aan de andere kant kan een ineffectief organisatorisch achtergrondgedeelte financieringsgroepen ervan weerhouden om uw aanvraag volledig in overweging te nemen. Een effectieve achtergrondverklaring van de organisatie moet bondig zijn en een boeiend beeld schetsen van uw organisatie, haar geschiedenis en haar missie. Het bepaalt de fase voor de rest van uw subsidieaanvraag door een duidelijk verband te leggen tussen de missie en ervaring van uw organisatie en de financiering die uw organisatie zoekt.
Schrijf aan het begin van het organisatorische achtergrondgedeelte een beschrijving van de missie van uw organisatie in één of twee zinnen. Identificeer de componenten en diensten van uw organisatie. Neem de langetermijndoelen van uw organisatie op, evenals wat het bereiken van deze doelen op grotere schaal mogelijk maakt.
Verklaar de geschiedenis van uw organisatie en hoe het duurde om zijn huidige ontwerp te bereiken. Een uitputtende geschiedenis is niet nodig; een korte paragraaf van vijf tot zeven zinnen is voldoende. Identificeer de belangrijkste veranderings- of uitbreidingspunten, inclusief belangrijke mensen en relaties, evenals specifieke statistieken die de lezer een idee kunnen geven van de prestaties van uw organisatie.
Detailleer de programma's die uw organisatie gebruikt in een korte lijst met opsommingstekens. Laat zien hoe uw organisatie haar missie op een dagelijkse basis volbrengt. Geef waar mogelijk de specifieke benchmarks en prestaties van uw organisatie.
Bind uw organisatie en de financiering die u zoekt in een laatste paragraaf samen. Wijs op programma's die de ervaring belichten met betrekking tot het soort project dat de toekomstige financiering zou ondersteunen. Laat een financieringsorganisatie zien hoe haar financiële steun de missie van uw organisatie bevordert en de gemeenschap ten goede komt.
