De personeelsafdeling van een bedrijf kan van invloed zijn op de tevredenheid van een werknemer. HR moet strategische doelen stellen die aansluiten bij de bedrijfsdoelstellingen. Als een bedrijf bijvoorbeeld een omzetstijging van ten minste 20 procent wil zien, moet HR strategieën ontwikkelen om doelen te bereiken om die nieuwe omzetverwachting te bereiken.
Medewerkers waarderen Incentives
Het gemotiveerd houden van medewerkers is van cruciaal belang als u wilt dat uw bedrijf succesvol is. Niet alleen zou HR altijd medewerkers moeten respecteren, maar om hen verder te motiveren, zijn incentives noodzakelijk. Een incentive kan alles zijn wat voor uw bedrijf werkt, zoals een extra betaalde vrije dag voor de werknemer die tijdens het kwartaal de meeste verkopen binnenbrengt of zelfs elke vrijdag een gratis lunch voor een maand als de verkoop met een bepaald bedrag toeneemt.
Neem geen rekruteren licht
Als HR-leider mag je nooit iemand inhuren, ondanks hoe wanhopig je ook bent voor een nieuwe werknemer. Maak een plan voor werving zodat u de juiste selectie en plaatsing kunt maken om alleen capabele werknemers aan te nemen. Zorg voor grondige interviews om ervoor te zorgen dat potentiële werknemers in staat zullen zijn om de taken uit te voeren die u hen geeft en dat zij geschikt zijn voor het bedrijf. Alleen omdat iemand een uitgebreide achtergrond heeft in dezelfde branche, betekent dit niet dat ze geschikt zijn voor uw bedrijf - u zult daarover moeten oordelen.
Specifiek en algemeen beheer beleid
Elk bedrijf moet een specifiek beleid voor werknemers hebben en elke medewerker moet op de hoogte zijn van dat beleid tijdens een nieuwe inhuurtraining door het werknemershandboek te lezen. Medewerkers zijn stakeholders in een bedrijf; het is belangrijk om hen een gevoel van verbondenheid te geven, zodat zij hun werk serieus nemen, inclusief het beleid van uw bedrijf. Bovendien moeten teamleden de details van dit beleid weten om zeker te zijn dat ze hun werk goed doen.
Training is niet onderhandelbaar
Wanneer u een nieuwe werknemer inhuurt, moet training verplicht zijn. Het maakt niet uit of ze net uit een vergelijkbare baan kwamen. Uw bedrijf zal waarschijnlijk op veel manieren anders zijn en verschillende protocollen hebben.
Het is belangrijk om training te bieden tijdens het begin van het inhuren, zodat u goede werknemers kunt behouden. Training is van cruciaal belang om ervoor te zorgen dat nieuwe medewerkers gekwalificeerd zijn om te voldoen aan het niveau van productiviteit en tevredenheid dat u nodig hebt om de klus te klaren. Stop niet gewoon met trainen aan het begin van het inhuren van een nieuwe medewerker. Kom met bijscholingscursussen die alle medewerkers routinematig moeten nemen om ervoor te zorgen dat ze op de hoogte blijven van hun spel en nieuwe vaardigheden en werkmethoden leren.
Alle trainingsbeleid moet schriftelijk zijn, in de vorm van trainingshandleidingen en managementreferentiemateriaal. Produceer meerdere exemplaren van de handleidingen, zodat u deze op elke oriëntatiedag kunt voorzien voor elke medewerker.
Het creëren van goed HR-beleid voordat problemen zich voordoen, is de beste manier om een goedlopend bedrijf te creëren. Door vooruit te lopen op personeelsproblemen besparen slimme ondernemers hun tijd, geld en stress.
