Wetenschappelijk management is een managementtheorie gebaseerd op het analyseren en bestuderen van werkprocessen met het doel deze efficiënter te maken. De oprichter was Frederick Taylor en de theorie kwam laat in de 19e eeuw naar voren. Wetenschappelijk management analyseert workflows en processen met het doel ze efficiënter te maken. Hoewel de invloed van wetenschappelijk management zijn hoogtepunt bereikte in het midden van de 20e eeuw, leven sommige van zijn principes vandaag nog steeds in het totale kwaliteitsmanagement en Six Sigma-processen.
produktiviteit
Een van de grootste prestaties van wetenschappelijk management is het vergroten van de productiviteit. Door de activiteiten van werknemers te bestuderen, ontdekte wetenschappelijk management methoden om elke werknemer efficiënter te maken. Tijd- en bewegingsstudies en andere werkplekstudies analyseerden de werkoperaties en ontdekten de meest effectieve en efficiënte manieren om een baan uit te voeren. Door te ontdekken hoe de inspanningen van iedereen in een bedrijf kunnen worden gemaximaliseerd, kan de winstgevendheid toenemen, waardoor organisaties beter kunnen concurreren op de wereldmarkt.
Offshore Markten
De ontwikkeling van offshore-markten is een van de belangrijkste ontwikkelingen die wetenschappelijk management in de 21ste eeuw heeft geproduceerd. Als gevolg van de rigoureuze analyse van arbeidstechnieken worden nu veel functies die ooit in de Verenigde Staten zijn volbracht, nu in het buitenland uitgevoerd. Wetenschappelijk management heeft de meest effectieve en kostenefficiënte manieren om goederen en diensten te produceren gemeten. Door de hoge arbeidskosten in Amerika verhuisden bedrijven vaak de productie van goederen en het leveren van bepaalde diensten naar India, China, Korea en andere landen, waar de arbeidskosten en belastingen veel lager zijn.
Totale kwaliteit
Totale kwaliteit is een direct resultaat van wetenschappelijk management. Veel principes van kwaliteitsverbetering en de Six Sigma-methode voor kwaliteitsmanagement volgen hun oorsprong in wetenschappelijk management. De filosofieën van continue verbetering, voortdurend op zoek naar betere manieren om de kwaliteit te verbeteren, houden ook rechtstreeks verband met wetenschappelijk management.Japans management, dat leidde tot de kwaliteitsbeweging, traceert veel van zijn principes tot wetenschappelijk management. De auto-industrie en het leger hebben ook de kwaliteit van hun producten en diensten sterk verbeterd door de nadruk te leggen op technieken voor kwaliteitsverbetering.
Taakverdeling
Het verdelen van werk tussen werknemers en supervisors is een ander direct gevolg van wetenschappelijk management. Een baan in delen splitsen en het werk zo systematisch mogelijk maken, heeft meer resultaten en standaardisatie opgeleverd. Het projectmanagementproces van vandaag, dat door de meeste bedrijven wordt gebruikt om grote projecten te beheren, houdt rechtstreeks verband met de principes van wetenschappelijk management. Supervisors profiteren ook van wetenschappelijk management via de systematische processen voor prestatiebeheer die tegenwoordig in de meeste bedrijven worden gebruikt. Het typische organisatieschema voor organisaties is ook een product van wetenschappelijke managementprincipes.
