Het schrijven van werknemersevaluaties kan een hele klus zijn. Feedback geven die dient om de prestaties te verbeteren, concentreer u op positieve resultaten. Als het gaat om het leveren van input over organisatorische vaardigheden, richt u dan op het vermogen van de medewerker om op schema te blijven, op tijd en binnen budgetbeperkingen. Geregistreerde feedback op dit gebied moet duidelijk, gericht en functioneel zijn om een gedragsverandering ten goede te kunnen beïnvloeden.
Meet Competentie
Beoordeel in uw evaluatie van organisatorische vaardigheden het gedrag van de werknemer naar de functieomschrijving voor zijn functie en de gedragscompetentieverklaring voor taakeffectiviteit met betrekking tot organisatie en planning. U kunt bijvoorbeeld bepalen dat hij geen prioriteiten en tijdlijnen vaststelt die nodig zijn om de beoogde resultaten te bereiken. Een competente medewerker draagt bij aan een goed georganiseerde afdeling, beheert met succes zowel projecten voor de korte als de lange termijn en levert consistente uitstekende resultaten. Deze activiteiten kunnen het organiseren van activiteiten omvatten om overlappingen of hiaten te voorkomen. Een goede organisatie weerspiegelt meestal het gebruik van een consistent systeem voor het plannen van taken en het stroomlijnen van de workflow om chaos te voorkomen. U kunt een formulier downloaden om uw evaluatie te documenteren vanaf een website zoals Microsoft Office Templates of uw eigen indeling maken.
Identificeer Verbeteringen
Een werknemersevaluatie biedt kansen om verbeterpunten te identificeren. Kwesties kunnen een gepersonaliseerd organiserend systeem omvatten dat onbegrijpelijk lijkt of een werkgebied dat een rommelige aanwezigheid vertegenwoordigt. Iemand die consequent niet aan de verwachtingen in deze competentie voldoet, kan buitensporig veel tijd besteden aan het zoeken naar items. Identificeer deze occurrences en vraag veranderingen.
Gestelde doelen
Om een evaluatie van een werknemer over organisatorische vaardigheden te voltooien, moet u aangeven welke doelen u haar het komende jaar wilt bereiken om de problemen op te lossen die de voorgaande maanden aan de oppervlakte kwamen. Bijvoorbeeld, doelen gerelateerd aan planning omvatten het creëren van plannen, beleid en werkwijzen die de productiviteit verbeteren.
Consequenties toestaan
Effectief organisatiebeleid maakt onvoorziene situaties mogelijk wanneer situaties wijzigingen in bestaande plannen vereisen. Deze flexibiliteit zorgt ervoor dat plannen kunnen worden gewijzigd of verfijnd. Om een werknemer te beoordelen op organisatorische vaardigheden van deze aard, moet je haar plannen herzien en ervoor zorgen dat ze voldoen aan standaard- en werkbare voorwaarden en dat ze onvoorspelbare risico's begrijpt. Deze plannen moeten niet omslachtig of onrealistisch zijn.
