De Amerikaanse beroepsbevolking wordt steeds diverser en veroorzaakt een toename van de mogelijke gevallen van genderdiscriminatie, volgens een onderzoek in het "Journal of the National Medical Association." Om een productieve en veilige werkplek te creëren, moeten werkgevers werken aan oplossingen voor genderdiscriminatie. Met het juiste bedrijfsbeleid kan discriminatie worden verminderd of geëlimineerd.
Aanwervings- en promotiebeleid
Een oplossing om te voorkomen dat mensen ingehuurd worden op basis van hun geslacht, is door de implicaties van gender uit het wervings- en promotieproces te verwijderen. Wanneer managers samenkomen om te praten over het aannemen van een kandidaat, moet de gegeven informatie gebaseerd zijn op de kwalificaties van de kandidaat. De naam en het geslacht van de kandidaat moeten buiten het uiteindelijke beslissingsproces blijven. Wanneer u promoties binnen het bedrijf overweegt, gebruikt u de prestaties en achtergrond van de werknemer zonder de naam of het geslacht in de discussie op te nemen. Alle gekwalificeerde medewerkers moeten worden overwogen voor promoties op basis van hun reputatie bij het bedrijf. Bij het opstellen van personeelsbeleid dat te maken heeft met werving en promoties, moeten deze gebaseerd zijn op kwalificaties en niet op geslacht, meldt de 'Journal of the National Medical Association'.
Volg de wet
Het is onwettig om iemand te discrimineren op basis van hun geslacht, volgens de federale wetgeving die is beschreven door de Amerikaanse Equal Employment Opportunity Commission. Terwijl u uw personeelshandboek en personeelsbeleid maakt, is het belangrijk om de antidiscriminatiewetgeving onderdeel te maken van uw bedrijfsprocedures. Het is niet alleen een onderdeel van het naleven van de federale wetgeving, maar het feit dat het wet is, kan het gemakkelijker maken om het te beheren. Er zijn consequenties die samengaan met het overtreden van de wet. Wanneer u werknemers inzicht geeft in de juridische gevolgen van discriminatie op grond van geslacht, kunt u gendergelijkheid tot uw bedrijfscultuur maken. Wanneer nieuwe werknemers het bedrijf binnenkomen, gaan ze een omgeving binnen die gendervriendelijk is.
Betaal voor de uitgevoerde taak
De studie wijst erop dat bijna 40 procent van de vrouwelijke artsen ondervraagd door de Massachusetts Medical Society in 2000 zei dat ze denken dat ze lagere lonen maken dan hun mannelijke tegenhangers. Maak loonschalen op basis van het werk dat gedaan wordt en niet de persoon die de functie invult. Huur gekwalificeerde mensen in en betaal ze evenveel. Dit zou genderdiscriminatie helpen elimineren.
