Bedrijven vertrouwen op hun werknemers om succesvol te zijn. Het inhuren van de juiste mensen is noodzakelijk en er zijn veel gevolgen wanneer wervings- en selectiesystemen falen. Meer dan alleen geld verliezen door gebrek aan productiviteit, heeft het inhuren van de verkeerde mensen een negatieve invloed op vele aspecten van dagelijkse zaken en productiviteit. Er zijn veel manieren waarop slechte wervingsbeslissingen uw bedrijf kunnen schaden.
Omzet
Wanneer de verkeerde persoon voor de positie wordt ingehuurd, resulteert dit meestal in het opnieuw moeten vullen van de positie. Tijd, geld en energie gaan verloren tijdens deze downtime, evenals extra wervings- en trainingskosten. Het doet pijn aan een bedrijf om op verschillende manieren een open positie te hebben, zoals productiviteitsverlies, frustratie van doorlopende omscholing en onvermogen om vooruitgang te boeken met bedrijfsinitiatieven. Slechte aanwervingen kunnen er ook toe leiden dat goede werknemers het bedrijf verlaten, waardoor een nog groter omzetprobleem ontstaat.
Geld
Het kost tussen de 50 en 175 procent van het jaarsalaris van de functie voor vervanging van personeel, volgens de Corporate Advisory Board van Washington, DC. Deze kosten kunnen bestaan uit kosten voor het plaatsen van vacatures, opleidingskosten (vooral als de training off-site wordt uitgevoerd) en de betaling van de " het "loon van de werknemer vóór het dienstverband officieel eindigt". Als die persoon een verkoper of accountmanager was, kan het bedrijf inkomsten mislopen voor niet-verkochte verkopen of klanten verloren. Als het bedrijf klein is of een start-up, kan het inhuren van de verkeerde persoon het hele bedrijf naar beneden halen.
Moreel
Een verkeerde aanwerving als gevolg van een ineffectief selectie- en selectieproces kan het moreel en de productiviteit van goede werknemers schaden. Als de werknemer in het hogere management was, kunnen goede werknemers hun ambtstermijn heroverwegen. Als het een medewerker op een lager niveau was, dan zouden medewerkers die de speling van die persoon op zich moeten nemen, zich overwerkt en ondergewaardeerd voelen. Slechte werknemers leiden vaak ook tot negatieve attitudes op de werkplek.
Vertrouwen
Goede medewerkers kunnen het vertrouwen in hun management verliezen in het licht van consequent slechte wervingsbeslissingen. Managers kunnen het vertrouwen in hun eigen kunnen verliezen als ze de slechte huur niet kunnen trainen of motiveren, of als ze betrokken zijn bij het inhuren. Managers en eigenaren van kleine bedrijven moeten ook worstelen met het beëindigen van de werknemer en het omgaan met schuldgevoelens en stress.
