Een goed bedrijfsvoorstel schetst uw plan voor potentiële investeerders of geldverstrekkers. Bovendien biedt het een mogelijkheid om uw project te onderzoeken, op uitdagingen te anticiperen en kansen te identificeren. Een kort bedrijfsplan moet twee basiselementen bevatten: een beschrijving van het bedrijf, inclusief doelen en operationele plannen, en een begroting.
Bedrijfsbeschrijving
Begin uw bedrijfsomschrijving met een verklaring van doel. Dit is een beschrijving van één tot twee zinnen van uw bedrijf en het doel ervan.
Beschrijf de aard van uw bedrijf. Vertel over het product of de dienst die u gaat aanbieden en hoe en waar u het op de markt brengt.
Analyseer uw markt. Bespreek uw doelklanten, hoe zij zullen profiteren van uw bedrijf en welke methoden u zult gebruiken om hen te bereiken.
Overzicht van de dagelijkse werkzaamheden. Beschrijf in het kort uw normale bedrijfsactiviteiten en de grote faciliteiten en benodigdheden die u nodig hebt om ze uit te voeren.
Jaarrekening
Breng uw huidige financiële situatie tot stand. Maak alle financieringsbronnen en bronnen bekend die u wilt gebruiken om uw bedrijf op te zetten.
Project bedrijfsinkomen. Lijst alle inkomstenbronnen voor het volgende jaar: bijdragen van investeerders, leningen en zakelijke activiteiten. Verdeel inkomen in maandelijkse subtotalen en omvat een jaarlijks totaal.
Schat zakelijke uitgaven. Neem salarissen van werknemers op, samen met operationele items zoals huur, kantoorbenodigdheden en marketingkosten. Subtotaal per maand, samen met het jaarlijkse totaal.
Optionele items
Voeg een vijfjarenplan toe voor uw budget. Dit is een projectie van uw bedrijfsgroei en kan nuttig zijn voor beleggers.
Neem een beroep op financiering als u van plan bent om uw voorstel aan te bieden aan investeerders of geldverstrekkers. Maak een schets van uw specifieke financiële behoefte en hoe hun investeringen ten goede komen aan uw bedrijf.
Voeg ondersteunende documenten toe. U kunt zaken als bankafschriften, marketingplannen en kredietaanvragen opnemen.
