Bereken projectkosten

Het correct en nauwkeurig berekenen van projectkosten is een must als uw projectbudget überhaupt enige verdienste heeft. Te vaak komen projecten in de buurt van het budget omdat hun budget niet correct is berekend om mee te beginnen. Om een projectbudget correct te berekenen, moeten alle factoren in aanmerking worden genomen en moeten onvoorziene omstandigheden worden gepland. Kostenoverschrijdingen zijn bij elk project onvermijdelijk, maar ze kunnen worden gecontroleerd zodat ze een minimale impact hebben wanneer ze zich voordoen. Volg een paar richtlijnen die een controlelijst met sorteringen maken om deze onvoorziene kosten, ook wel budgetoverschrijdingen genoemd, nauwkeurig op te nemen en te administreren.

Bereken projectkosten

Begin met het formuleren van uw budget door het hele project als geheel te bekijken. Kijk naar wat moet worden bereikt, hoe het moet worden gedaan en het tijdschema om het voor elkaar te krijgen. Overweeg variabelen die van invloed zijn op de projecttijdlijn en geplande voltooiing. Word bekend met het weer in de buurt als uw project weersgevoelig is. Houd rekening met de nabijheid en bereikbaarheid van uw drie belangrijkste kosten: arbeid, uitrusting en materialen. (Nabijheid en toegankelijkheid kunnen en zullen invloed hebben op hoe en wanneer uw project wordt voltooid.)

Verdeel het project in vier afzonderlijke eenheden of voltooiingsfasen om de totale projectkosten in te stellen. Neem 30 procent overschrijdingen op voor elk van de vier berekende kosten. Stel elk deel van uw budget aan de hoge kant in met ten minste 10 procent terwijl u kostenprojecties berekent. Streef ernaar te anticiperen op en voorbereid te zijn op evenementen die van invloed zijn op de kosten van elk project.

Stel de loontarieven in. Doe dit door een vast tarief te nemen en uw vast tarief te vermenigvuldigen met het aantal voltooiingsuren dat u toewijst per voltooide taak. Stel bijvoorbeeld uw betaalrente in op $ 100 per uur. Gebruik uw ervaring en industriestandaarden om in te schatten dat een bepaalde klus tien uur in beslag zal nemen. Uw arbeidskostenberekening is $ 1.000 voor de voltooiing van die taak. Registreer deze kosten om uw budget vast te stellen als $ 1.100 ($ 1.000 + $ 100 voor de vergoeding van 10 procent).

Bereken de materiaalkosten aan de hand van forfaitaire prijsnormen voor de industrie. Zoals in stap 3, wijst u elke taak een bepaald aantal materiaaleenheden toe. Vermenigvuldig dat ingestelde aantal materiaaleenheden met het aantal taken om uw materiaalkosten per fase van uw project te krijgen. Als beton bijvoorbeeld momenteel 90 dollar per vierkante meter is en u 10 meter beton nodig hebt om te worden gegoten om een projectfase te voltooien, vermenigvuldigt u $ 90 keer 10 om de materiaalkosten van $ 900 voor die fase te krijgen. Figuur benodigde materialen op basis van projectafmetingen en bouwrichtlijnen. Overweeg nabijheid en beschikbaarheid van toegang terwijl u de materiaalkosten voorstelt.

Volg hetzelfde formulevoorbeeld in stap 4 om de apparatuurkosten te berekenen. Voer de gewenste uitrusting in of vermeld deze. Noteer een forfaitair bedrag per uur gebruik voor elk apparaat. Bereken deze forfaitaire kosten door het uurtarief te vermenigvuldigen met de tijdsduur die de industriestandaard is en uw ervaring vertelt u dat het nodig zal zijn om het deel van dat onderdeel van het project te voltooien. (Een tractor die $ 150 per uur kost om te rennen en die 10 uur gebruik van een vast tarief vereist, kost $ 1500.)

Neem binnen uw projectkosten op wat zogenoemde apparatuurkosten per gebruik worden genoemd. (Dit zal apparatuur zijn die u betaalt om te gebruiken per installatie-installatie en gebruik.) Kranen en andere super-zwaar materieel vallen in deze categorie, aangezien de kosten van deze dure apparatuur te hoog zijn en de kosten per gebruik de immense kosten beperken.) Denk goed na over de verschillende fasen van uw project en plan uw gebruikskosten dienovereenkomstig. Totaal alle kosten en voeg een extra overschrijdingspercentage toe om een nauwkeurige kostenprojectie te ontwikkelen.

Tips

Begrijp dat budgetten tot op zekere hoogte flexibel moeten zijn, maar niet wild uit het doelwit. Gebruik door de branche geaccepteerde tarieven voor uw berekeningen om uw cijfers betrouwbaar te maken.