Programma's voor de ontwikkeling van werknemers komen ten goede aan zowel het bedrijf als geheel als aan de werknemers. Goed ontwikkelde werknemers met de juiste opleiding en professionele doelen presteren vaak beter dan werknemers die weinig ontwikkeling of training ontvangen via hun werkgever. Beter presterende werknemers zullen bedrijven helpen slagen, en werknemers kunnen meer van hun werk genieten wanneer ze naar een doel toe werken.
Core Training
Kern- of fundamentele training vormt de basis van elk goed ontwikkelingsplan. Kerntraining omvat het aanleren van nieuwe medewerkers aan de basis van hun werk, zoals taken, hoe werknemerssoftware te gebruiken, bedrijfsverwachtingen en zowel bedrijfsbrede als afdelingsdoelen. Veel bedrijven voeren deze training uit voor alle nieuwe medewerkers. Kerntraining helpt een nieuwe medewerker op de goede weg te krijgen, door hem de training te geven die hij nodig heeft om zijn werk te doen.
Persoonlijke ontwikkelingsplannen
Persoonlijke ontwikkelingsplannen zijn een ontwikkelingsmethode die zich richt op het professionele leven van de werknemer. Met deze methode werkt de werkgever samen met de werknemer om persoonlijke professionele doelen te stellen. De werkgever en werknemer zullen een lijst met doelen opstellen en een plan voor het bereiken daarvan, zoals het verhogen naar een hoger niveau binnen het bedrijf of het behalen van een hoger verkoopquotum. Persoonlijke ontwikkelingsplannen helpen werknemers binnen het bedrijf op het goede spoor te blijven en moedigen een medewerker aan om harder te werken.
Leiderschap training
Leiderschapstraining is een ontwikkelingsmethode die wordt gebruikt om goed presterende werknemers te helpen op leidinggevend niveau te komen. Met leiderschapstrainingen worden de beste werknemers geplaatst in een gespecialiseerd trainingsprogramma dat hen helpt de vaardigheden te ontwikkelen die ze nodig hebben om teamleiders of supervisors te worden. Deze programma's omvatten vaak ook het creëren van persoonlijke doelen. Leiderschapsprogramma's helpen bedrijven van binnenuit te promoten en moedigen werknemers aan om hogere niveaus te bereiken.
Mentor Development Program
Een mentor ontwikkelingsprogramma is een methode om een lid van het management te koppelen aan een medewerker om de werknemer te helpen meer te bereiken in haar professionele leven. Een supervisor kan bijvoorbeeld een mentor worden van een teamleider. De supervisor zal regelmatig een ontmoeting hebben met de teamleider, de teamleider helpen met het ontwikkelen van professionele doelen en controlepunten creëren om ervoor te zorgen dat ze die doelen bereikt. Het gebruik van het mentorprogramma helpt een bedrijf om sterkere werknemers te ontwikkelen en helpt de medewerkers betere relaties met het management te ontwikkelen.
