Werknemersbeoordelingen vormen een vaak over het hoofd gezien maar toch cruciaal onderdeel van de personeelsafdeling van een organisatie. De voordelen van periodieke prestatiebeoordelingen zijn wederzijds voor zowel de organisatie als de werknemers zelf, vooral in hun vermogen om te dienen als juridische documentatie, doelpalen voor de prestaties van medewerkers, referentiemateriaal voor promoties en de mogelijkheid voor werknemers om openlijk hun werkervaringen openlijk te bespreken. -een met hun supervisors.
Juridische documentatie
Prestatiesbeoordelingen van werknemers worden doorgaans gedocumenteerd met behulp van vragenlijsten die zowel werknemers als hun managers invullen en vervolgens met elkaar bespreken. In het geval dat een werknemer de organisatie aanklaagt voor onrechtmatige beëindiging of andere rechtszaken wordt gevoerd, bieden deze evaluaties een papieren spoor dat de zaak zou kunnen helpen of belemmeren. Van bijzonder belang is de zelfevaluatie van de werknemer, aanwijzingen of de werknemer op de hoogte is gebracht van gebieden die verbetering behoeven en of de werknemer formele klachten of schriftelijke waarschuwingen heeft ontvangen.
Doel instellen
Of medewerkers nu bevredigend presteren of aan verbetering toe zijn, het stellen van doelen tijdens een functioneringsgesprek is van wederzijds voordeel, waardoor een medewerker de kans krijgt om carrière te maken, wat op zijn beurt de bedrijfsresultaten verbetert. Voor medewerkers die excelleren in de meeste van hun inspanningen, stellen prestatiebeoordelingen hen in de gelegenheid om onaangeroerde talenten te bespreken die ze zouden kunnen gebruiken om hun werk uitdagender te maken en tegelijkertijd de organisatie ten goede te komen.
Promoties en bonussen
Wanneer het tijd is om een kandidaat voor een promotie binnen de organisatie te selecteren, fungeren beoordelingen door medewerkers als waardevol referentiemateriaal dat helpt om high-performers van de rest van hun collega's te scheiden. Het gebruik van prestatiebeoordelingen als een maatstaf voor het bepalen van wie promoties ontvangt, vermindert ook de kansen op waargenomen of feitelijke favoritisme die de beslissing van de manager kunnen beïnvloeden.
Communicatiemogelijkheden
Voor werknemers met bijzonder drukke managers is een bespreking de enige mogelijkheid die ze hebben om met hen te praten en een reflectief gesprek te hebben over hun werk. De communicatiemogelijkheden die een herziening biedt, kunnen ook bijzonder waardevol zijn voor managers met gereserveerde medewerkers die niet gemakkelijk en vrijwillig hun gevoelens en meningen over hun eigen baan kenbaar maken.
