U hebt een geweldig product, klanten willen het en u kunt het maken tegen een prijs waarmee u winst kunt genereren. Dat is een goed begin voor elk bedrijf, maar het opslaan en distribueren van uw product is net zo belangrijk voor het succes van uw bedrijf. Hoe groter je wordt, hoe belangrijker logistiek wordt. Als u de basisdoelen van het opslaan en verzenden van uw product begrijpt, kunt u uw kansen om concurrerend te blijven maximaliseren.
Basisopslag
Voor veel eigenaren van kleine bedrijven is het belangrijkste doel om een magazijn te bouwen of magazijnruimte te huren eenvoudig om de inventaris op te slaan. Uw garage, logeerkamer of kelderruimte kan dienen als uw "magazijn" wanneer u uw deuren voor het eerst opent, maar u zult ruimte nodig hebben om uw inventaris veilig op te slaan, tegen een betaalbare prijs en met gemakkelijke toegang terwijl u groeit.
Efficiënte toegankelijkheid
Magazijn- en distributiefaciliteiten moeten gemakkelijke toegang tot uw inventaris bieden. Hoe sneller u uw product kunt lokaliseren, laden en verzenden, hoe sneller u uw klanten van dienst kunt zijn en inkomsten kunt ontvangen. Het hebben van een effectief voorraadvolgsysteem moet een kerndoelstelling zijn van uw voorraadopslagproces. Dit omvat het bijhouden van voorraad zodra deze uw magazijn heeft verlaten. Overweeg een globaal positioneringssysteem of GPS-tracking toe te voegen aan uw trucks om u te helpen precies te weten waar uw voorraad zich bevindt, totdat deze in de handen van de klant is.
Verhoogde omzet
Hoe langer de voorraad zit, hoe meer het u kost vanwege de rente die u betaalt over het krediet dat is gebruikt om het product te maken en de inkomsten die u zou kunnen genereren met het geld dat u hebt uitgegeven om de inactieve inventaris op te slaan. Bedrijven creëren opslag- en distributiemethoden - zoals de first-in, first-out of FIFO, model of just in time, of JIT, methode - om de voorraadomzet beter te beheren. FIFO helpt voorkomen dat voorraad verouderd raakt, terwijl JIT de hoeveelheid tijd dat de voorraad zit, vermindert.
Betere productieprocessen
Door altijd op de hoogte te zijn van uw voorraadniveaus en ze aan te passen aan de behoeften van uw klanten, kunt u vertragingen als gevolg van grote orders voorkomen. Als u bijvoorbeeld een klant heeft die in de zomer grote hoeveelheden van u koopt, kunt u tijdens de rest van het jaar een inventaris maken om die bestellingen te vullen en ze opslaan totdat u ze nodig hebt, waardoor uw behoefte aan overwerkkosten vermindert en de productie afneemt knelpunten.
Verminderde krimp
Voer regelmatige voorraadaudits uit als een belangrijke doelstelling om u te helpen bij het opsporen van diefstal, schade, verkeerd verzonden bestellingen en ontbrekende aandelen die uw winst kunnen schaden. Het toevoegen van bewakingscamera's, deuren die door medewerkers zijn beveiligd en beveiligingsalarmen kunnen diefstal helpen verminderen.
Optimale veiligheid
Hoe meer magazijnruimte u heeft, welke voorraad u opslaat en welke mensen u gebruikt, hoe groter de kans op een ongeval op de werkplek. Maak kennis met uw verzekeringsmaatschappij, lokale brandweercommandant, een beveiligingsdeskundige en een inspecteur arbeidsveiligheid om te zorgen dat uw magazijn en distributiecentrum veilig en beveiligd is.
