Hoewel er vele manieren zijn om werknemers en investeerders tevreden te houden, zijn er maar weinig die even effectief zijn als een plan voor het delen van winst in contanten. Immers, wie vindt het niet leuk om een beetje extra geld te ontvangen? Een winstdelingsplan is ook een goede motivator, omdat het uw betrokkenheid toont bij de mensen die verantwoordelijk zijn voor het succes van het bedrijf. Als u eenmaal hebt besloten om dit soort ideeën te implementeren, is het een goed idee om alle aspecten van het plan schriftelijk te schrijven om het aantal misverstanden te verminderen.
Bepaal hoeveel winst u bereid bent te delen. Dit is erg belangrijk, omdat je geen beloftes wilt doen die je later zult moeten veranderen. Bekijk naast de cijfers voor afgelopen en huidige jaar ook uw verwachte winst in de toekomst. Als je een slecht jaar hebt en hebt beloofd om te veel winst te delen, kun je spijt krijgen van het maken van het plan in de eerste plaats.
Bestudeer andere winstdelingsplannen om een algemeen beeld te krijgen van het soort informatie dat u nodig heeft. U moet bijvoorbeeld een beheerder identificeren die verantwoordelijk is voor het beheer van de activa van het winstdelingsplan. AXA Equitable wijst erop dat dit u een deel van de druk zal ontnemen, omdat deze beheerder verantwoordelijk zal zijn voor het genereren van het papierwerk dat met uw plan is gemoeid. Sterker nog, degenen die een deel van de winst ontvangen, zullen het waarderen dat het plan door een externe agent wordt beheerd.
Verdeel de informatie die u hebt verzameld in de verschillende secties die deel uitmaken van uw winstdelingsplan. De Toolkit-website van de bedrijfseigenaar adviseert u om deze secties en meer op te nemen: doel en definities, servicekrediet en deelnemingen, en het recht om te wijzigen.
Schrijf elk van uw secties één voor één. Dit kan ontmoedigend lijken, maar als het werk beetje bij beetje wordt gedaan, is het niet zo erg. Begin bijvoorbeeld met uw eerste sectie: doel en definities. Leg gewoon uit waarom u het winstdelingsplan aanbiedt. Dan kunt u voor elke term duidelijke, juridisch klinkende definities geven die werknemers in verwarring kunnen brengen. Maak bijvoorbeeld duidelijk wie telt als een 'geschikte medewerker'.
Voeg een appendix toe met diagrammen die alle informatie bevatten over de kale kaart. U kunt een financiële verklaring opnemen waarin wordt vermeld hoeveel winst en hoeveel kosten uw bedrijf in de afgelopen vijf jaar heeft gemaakt. Noem een aantal projecties die de winst inschatten die u de komende jaren zult binnenhalen en hoeveel u aan elke werknemer zult uitbetalen.
Tips
-
Benadruk voor uw werknemers of investeerders dat uw plan precies dat is: een plan dat kan worden gewijzigd als dat nodig is.
Waarschuwing
Toon uw winstdelingsplan aan een accountant en / of een advocaat om er zeker van te zijn dat u geen fouten maakt.
