Een organisatie is een groep individuen die is samengesteld om een gemeenschappelijk doel, missie of doel te bereiken. Leden van de organisatie zijn divers en hebben vaak verschillende sociale achtergronden, werkethiek, communicatiestijlen en meningen. Hoewel van organisaties wordt verwacht dat zij als een team samenwerken, zijn er binnen een organisatie veel potentiële bronnen van conflicten die de voortgang soms kunnen belemmeren.
Gebrek aan leiderschap
Organisaties zijn opgezet om samen te werken, maar staan vaak onder leiding van een persoon die optreedt als leider. De leider is verantwoordelijk voor het helpen van de groep om gefocust te blijven op het gemeenschappelijke doel, het beheer van tijd en middelen en het bieden van aanmoediging en ondersteuning aan groepsleden. Wanneer leiderschap ontbreekt, beginnen de leden van de organisatie elkaar verkeerd te begeleiden of hebben ze geen idee hoe ze verder kunnen gaan met de volgende doelstelling op hun agenda. Gebrek aan leiderschap komt in het spel wanneer de verantwoordelijke persoon onervaren is, geen vertrouwen heeft, of niet de steun heeft van de organisatie of de toewijding die nodig is om te functioneren als het hoofd van de groep.
Gebrek aan betrokkenheid
Wanneer een organisatie het doel ervan begrijpt en weet hoe de bijdragen van alle leden bijdragen aan het uiteindelijke doel, zijn leden vastbesloten om de stappen te nemen die nodig zijn om taken te volbrengen. In situaties waarin leden onduidelijk zijn over de doelen van de organisatie en onzeker zijn over zijn rol in de organisatie, beginnen mensen hun interesse te verliezen en zijn ze bijgevolg minder betrokken bij de organisatie en zijn missie. Het gebrek aan toewijding leidt tot conflicten binnen de organisatie, waardoor personen de groep kunnen verlaten.
Succes is ongemeten
Mensen binnen organisaties worden gemotiveerd door resultaten. Ze willen kunnen zien dat hun bijdragen werken om anderen op een positieve manier te beïnvloeden. Als een organisatie geen maatregelen heeft getroffen om het succes van geplande inspanningen te evalueren, beginnen leden zich af te vragen wat het doel van hun inspanningen is. Conflicten doen zich voor omdat individuen niet het gevoel hebben dat de organisatie aan het doel beantwoordt.
Gebrek aan middelen
Of het nu gaat om gebrek aan financiering of om gebrek aan personeel, een organisatie die niet alles heeft wat nodig is om haar doelen te bereiken, zal met conflicten worden geconfronteerd. Wanneer menselijke hulpbronnen ontbreken, wordt de groep zwaar belast door de last van verhoogde verantwoordelijkheden die zij misschien niet de tijd hebben om te beheren. Wanneer de financiering laag is, zijn organisaties in conflict met het bedenken van manieren om geld in te zamelen om de taken uit te voeren die ze zijn gaan doen.
