Employee bonusplannen worden al lang gebruikt om werknemers te stimuleren harder te werken en blijven zich inzetten voor de groei van het bedrijf en hun carrière. Bonusplannen bestaan traditioneel uit cashbonussen aan het einde van het jaar of contante bonussen op basis van kwantificeerbare verkopen of productieprestaties. Terwijl contant geld een motivator is, is het aanbieden van noncash-bonussen die het geluk van medewerkers vergroten, steeds populairder geworden. Er zijn ook trends om kleinere, frequentere bonussen aan te bieden in plaats van de meer traditionele driemaandelijkse of jaarlijkse benchmarks.
Een gelaagde bonusstructuur biedt extra prikkels voor werknemers die al bonussen hebben ontvangen en moedigt hen aan te streven naar hogere prestaties. Houd er rekening mee dat niet-monetaire incentives en programma's voor teambuilding het grootste succes hebben bij het verbeteren van het werknemersgeluk.
Flex Tijd
Medewerkers die hard hebben gewerkt, doelen hebben overtroffen of iets uitstekend hebben gedaan voor hun collega's, worden vaak beloond met flexibele tijd voor een vast tijdschema. Hierdoor kunnen ze langer werken van maandag tot en met donderdag en vrijdag vrij nemen. Of misschien komen ze vroeg en vertrekken vroeg. Door een werknemer toe te staan haar werkschema gedurende een bepaalde periode in haar leven aan te passen, kan dat een uitstekende, gratis beloning zijn verbetert het werknemersgeluk en motivatie. Veel bedrijven bieden zelfs een genereuze flexibele planning aan alle werknemers als een extraatje.
"De accountantskantoren van het land blinken uit in het verstrekken van flexibele tijd om een saaie, boekhoudkundige reden - ze hebben naar de cijfers gekeken en zien dat het helpt," zei Ellen Galinsky, voorzitter van het Families and Work Institute.
Neem een niet-afgesloten vakantie
De meeste bedrijven bieden een vorm van vakantie aan stafmedewerkers. Vakanties kunnen ontspannend zijn, maar veel medewerkers controleren nog steeds e-mail en gesproken berichten terwijl ze hun tenen in een zwembad met uitzicht op de oceaan onderdompelen. Vanwege dit zijn sommige bedrijven begonnen met het aanbieden van vakantie-stipendia. Een bedrijf, FullContact, biedt maar liefst 7.500 vakantietoeslag onder één voorwaarde: werknemers moeten volledig de stekker uit het werk halen - geen e-mails, geen telefoontjes, geen voicemails.
Gezondheid en welzijn
Er is tegenwoordig meer aandacht voor fysieke en mentale gezondheid in de samenleving. Bedrijven kunnen bonussen bieden op het gebied van gezondheid van werknemers als een beloning die laat zien dat de werknemers worden verzorgd. Deze kunnen een reis naar de salon of spa, eten of maaltijdbezorgservice, een cadeaubon voor een plaatselijke reformwinkel of fysieke behandelingen zoals acupunctuur en massage zijn. Whole Foods geeft werknemers 20 procent korting op boodschappen en de mogelijkheid om deel te nemen aan door voedingsdeskundigen geleide zevendaagse gezondheidsonderdompelingsprogramma's.
Tips
-
Hoewel een enkele bonus geweldig kan zijn voor één medewerker, is het misschien niet wenselijk voor een andere. Toon uw werknemers dat u weet wat ze willen door bonussen te bieden die zijn afgestemd op hun persoonlijke smaak.
vermaak
Entertainment brengt iedereen geluk. Er zijn veel soorten entertainmentbonussen waar uw werknemers van zullen houden: sportevenementen (geen zadelneuken krijgen!), theatrale evenementen, concerten en opera's, filmpassen, amusementsparken en museumlidmaatschappen.
Samen met het af en toe nemen van het hele team voor een ballgame (meest recent naar Golden State Warriors playoff-spellen), geven we bij GameOn ook elke medewerker een live-entertainment ticketbudget van $ 2000 per jaar. Ze kunnen wild gaan en alles in één keer uitgeven, of ze kunnen vaak gaan en wat zuiniger zijn - maar het maakt de zomer leuker en herinnert iedereen eraan waarom we zo hard werken! "Alex Beckman, CEO van GameOn.
Erkenning
Publieke erkenning van werknemersprestaties is een goedkope manier om werknemers te motiveren. Te vaak richt het management zich op verbeteringsgebieden en erkent het zijn persoonlijke prestaties niet. Erkenningen zoals een medewerker van de maand zijn oud en verouderd. Maak in plaats daarvan de gelegenheid leuk. Een optie is om een kantoorbrede herkenbare item te bieden dat de werknemer voor een vooraf bepaalde tijd aan zijn bureau kan houden. Bedrijfsbrede e-mails of e-mails voor de hele afdeling kunnen ook motiverend zijn. Voor teamherkenning, bied een groepslunch aan of activiteitwerknemers die tijdens de werkdag buiten het kantoor kunnen deelnemen.
Dit onderzoek van Kenexa uit 2009 toont een directe relatie tussen waardering van werknemers en motivatie als een driver voor hogere winstgevendheid. Als het werknemersgeluk de betrokkenheid van medewerkers stimuleert en werknemersbetrokkenheid de winst stimuleert, is er een directe correlatie tussen werknemerswaardering en een grotere aandeelhouderswaarde.
Teruggeven aan de gemeenschap
Geef uw werknemers de mogelijkheid om deel te nemen aan een liefdadigheidsevenement gesponsord door uw bedrijf. Dit zal de trots verhogen voor het bedrijf en de trots die ze kunnen geven aan de gemeenschap. Amerikanen werken lange werkweken en slagen er niet altijd in manieren te vinden om deel te nemen aan goede doelen. Het bieden van deze mogelijkheid tijdens de werkdag kan motiverend, emotioneel lonend en een positieve teambuildingoefening zijn.
"Wat de ALS Challenge hielp ons naar huis te rijden, is het feit dat bepaalde beloningen voor excellentie van medewerkers niet de onze zijn om te geven. kans voor onze medewerkers om bij de gelegenheid op te komen en een waardig doel te ondersteunen, en het leek erop dat de voldoening van een goed werk de enige beloning was die onze geweldige medewerkers echt nodig hadden. Je kilometers kunnen variëren, maar ik vermoed dat je vergelijkbare resultaten zult hebben. "William Craig, oprichter en president van Web FX.
