In een zakelijke omgeving is een van de moeilijkste uitdagingen voor een werkgever het behoud van een solide personeelsbestand. Hoe goed uw bedrijf ook financieel presteert, als u een hoog personeelsverloop hebt, moet u misschien manieren vinden om uw werknemers gemotiveerd te houden. Naast bonussen en extraatjes voor verzekeringen, is een degelijke manier om uw werknemers tevreden te houden, het opzetten van een kortingsprogramma voor werknemers. Volgens John Fiske, president van human resources bij Abercrombie and Fitch, is de 40% werknemerskorting wat aanvankelijk veel van zijn beste supervisors en managers aantrok om werk bij het bedrijf te zoeken.
Werknemerskortingen instellen
Bepaal de manier waarop u uw personeelskortingsprogramma wilt instellen. Een optie is om alle werknemers eenvoudig hetzelfde kortingsniveau te geven, bijvoorbeeld 40% korting op de verkoopprijs voor zowel voltijdse als deeltijdse werknemers.
Als u ervoor kiest om niet mee te gaan met een algemene werknemerskorting, overweeg dan om voltijdmedewerkers een hogere korting te bieden dan deeltijdwerknemers. Als een werknemer erachter komt dat de discontovoet zal stijgen door fulltime te gaan werken, zijn ze mogelijk bereid om bij uw bedrijf te blijven. Volgens Richard Morgan van Morgan Publishing, een online uitgever, wist hij met een korting van vijftig procent werknemers aan alle fulltime werknemers twee deeltijdwerkers te overtuigen zich in te zetten voor een voltijdbaan.
Voordat u uw werknemerskorting aankondigt, moet u bepalen of u de werknemerskorting wilt toepassen op artikelen die in de uitverkoop zijn. Door een werknemerskorting op een verkoopitem aan te bieden, zou u uiteindelijk geld kunnen verliezen aan het artikel.
Bepaal of u de werknemer al dan niet voordelen wilt bieden aan directe familieleden. Nogmaals, afhankelijk van het soort bedrijf dat u gebruikt, kan dit de retentie van werknemers vergroten. Als uw bedrijf kleding verkoopt, kan een werknemerskorting een verkoper met drie kinderen ertoe brengen elders werk te zoeken.
Wanneer u hebt besloten welk soort korting u wilt implementeren, moet u dit schriftelijk vermelden en een kopie van het bedrijfsbeleid geven aan elke medewerker. Het zou helpen om ze een formulier te laten ondertekenen waarin staat dat ze op de hoogte zijn van het beleid.
Tips
-
Wanneer u nieuw personeel in uw bedrijf brengt, moet u de korting op werknemers als een extraatje benadrukken. Neem werknemerskortingbonuskaarten op als geschenken of beloningen. Deze kunnen bestaan uit een extra 10% boven de normale werknemerskorting.
Houd er rekening mee dat het aanbieden van een werknemerskorting een geweldige manier is om uw werknemers te belonen, terwijl u tegelijkertijd de winst voor uw bedrijf helpt. Hoe meer geld werknemers in uw winkel uitgeven met behulp van hun werknemerskorting, des te beter het is voor het bedrijf.
Overweeg om samen met andere verkopers 'employee discount swaps' aan te bieden. Uw bedrijf biedt bijvoorbeeld 10% werknemerskortingen aan werknemers van een naburige winkel, terwijl die winkel hetzelfde zou doen voor uw werknemers.
