Er zijn verschillende factoren die bepalen welke werknemer voordelen biedt aan een organisatie. Een organisatie zou voordeelpakketten moeten zien als onderdeel van de totale vergoeding van een werknemer. Hoewel het een indirecte vorm van compensatie is, is het ook een belangrijk onderdeel van het onderhandelen van banen en wordt het als salaris voor werknemersdiensten verhandeld. Voordelen zijn ziektekostenverzekering, pensioenen en personeelsdiensten, zoals een wellnesscentrum of een kinderdagverblijf. Sommige voordelen, zoals de vergoeding van werknemers, zijn verplicht, terwijl andere zoals bonussen optioneel zijn. Een bedrijf moet inzicht hebben in zijn budget, het juridische systeem en zijn concurrenten om verstandige beslissingen te nemen over voordelen.
Verplichte voordelen
Sommige voordelen zijn verplicht, zoals werkloosheidscompensatie, werknemersvergoeding en de familie- en medische verlofwet voor organisaties met meer dan 50 werknemers. Sommige staten hebben aanvullende mandaten. Het is belangrijk om te weten wat de wettelijke vereisten zijn in uw land.
Optionele voordelen
Sommige optionele voordelen zijn ziektekostenverzekering, pensioenregelingen, betaalde vakanties en collegegeldvergoeding. Voordelen kunnen worden bepaald op basis van de tijd dat een werknemer op de organisatie of op prestatieniveaus werkt. Onderzoek toont aan dat competitieve salarissen en uitkeringen de retentie van werknemers helpen verbeteren. Bedrijven kunnen ook winstdeling aanbieden.
Budget beperkingen
De overtuigingen van een bedrijf over hoe werknemers gemotiveerd zijn - door geldelijke voordelen of door de missie van het bedrijf - kunnen bepalen welke voordelen het werknemers biedt. Een klein bedrijf met een beperkt budget kan overeenkomen met de lagere salarissen met een groter pakket voordelen, waaronder mogelijk bonussen of salarisverhogingen op basis van het behalen van bepaalde doelen. Hoewel het aanvangssalaris lager kan zijn, kunnen salarispercentageverhogingen en winstdeling helpen bij het werven van getalenteerde werknemers en het motiveren van bestaande werknemers.
overwegingen
Kijk om te zien welke concurrenten werknemers aanbieden en overweeg wat u zou kunnen doen om te concurreren. Kleine bedrijven zijn misschien niet in staat om een zo goed mogelijk voordeelpakket te bieden als een groter bedrijf, maar kunnen in plaats daarvan een 'gastvrije' werkomgeving bieden om de tevredenheid van werknemers te vergroten. Neem indien mogelijk uw werknemers mee in de beslissing om voordelen toe te voegen. Vertel hen wat het het bedrijf kost.
