Hoe een leiderschapsstijl te kiezen. Leider zijn is een van de moeilijkste banen die je je kunt voorstellen. Wanneer een groep mensen de klus wil klaren, ben jij de persoon waar ze allemaal naar op zoek zijn als leidraad. Een kwaliteitsleider weet dat er altijd meerdere manieren zijn om de klus te klaren. Het kiezen van een leiderschapsstijl die past bij de organisatie of bij een bepaalde situatie, is een hulpmiddel dat alle grote leiders tot hun beschikking hebben.
Kies een autocratische stijl van leidinggeven wanneer u werkt met een team ongeschoolde werknemers of de baan vereist absolute macht van de leider. Een autocratische leider zal dicteren hoe elke klus te klaren. Deze stijl werkt niet voor alle situaties en zou niet de norm moeten zijn.
Wees een bureaucratische leider wanneer een baan precisie en herhaling van je werknemers eist. Het hebben van een bureaucratische stijl als medewerkers hun procedures letterlijk volgen en niet buiten hun verantwoordelijkheden. Het werkt goed in fabriekssituaties en bedrijfstakken zoals boekhouding en verzekeringen.
Stel een democratische leiderschapsstijl op als je in een standaard kantooromgeving werkt. Dit betekent dat werknemers weten wat de doelen zijn en bespreken met het team hoe iedereen deze moet bereiken. Dit geeft medewerkers een gevoel van betrokkenheid en vaak resulteert dit in een grotere werkethiek.
Gebruik een laissez-faire leiderschapsstijl als je te maken hebt met ervaren, zelfstartende werknemers.Mensen die hun werk van binnen en buiten kennen, hebben geen houder nodig om hen te vertellen hoe ze hun doelen kunnen bereiken. Vertel ze gewoon wat je nodig hebt en wanneer je het klaar moet hebben. Stel jezelf beschikbaar voor vragen, maar vertrouw op je ervaren werknemer om de klus te klaren.
Eis een taakgerichte leiderschapsstijl wanneer er strakke deadlines zijn en werkresultaten en timing essentieel zijn. Deze stijl stelt de doelen voor op iets anders en lijkt enigszins op autocratische leiderschapsstijl.
