Een bedrijfsmodel en een bedrijfsstrategie beantwoorden allebei belangrijke vragen bij het besturen van een bedrijf. Een bedrijfsmodel is de systematische methode die wordt gebruikt om inkomsten te genereren in een winstgevend bedrijf. Een bedrijfsstrategie is een methode die wordt gebruikt om een kerndoelstelling van de onderneming te bereiken..
Timing van ontwikkeling
Een bedrijfsmodel is meestal bedacht vóór het begin van de activiteiten. Een of meer oprichters omlijsten de systemen voor het verdienen van winst, inclusief locaties, producten, diensten, werknemers, organisatiestructuur en potentiële klantenmarkten. Hoewel bedrijven soms elementen van het model vernieuwen, blijft het oorspronkelijke construct meestal over. Oprichters stellen bedrijfsstrategieën vast wanneer een bedrijf ook begint, maar ze zetten voortdurend nieuwe strategieën op hun plaats. Bedrijfsleiders komen in de loop van de tijd bij elkaar om de huidige plannen voor het bereiken van doelen te bespreken en te beslissen of ze strategieën willen behouden, herzien of wijzigen. Een bedrijf kan bijvoorbeeld overstappen van agressieve productontwikkeling naar meer marketinginvesteringen.
Omvang van invloed
Een bedrijfsmodel is een grotere paraplu dan een bedrijfsstrategie. Het model dekt de volledige reikwijdte van hoe het bedrijf inkomsten genereert en de kosten beheert om winst te maken. Het omvat elk aspect van zakelijke richtlijnen, doelen en strategieën. Een strategie is een integraal onderdeel van het bereiken van een doel en succes. Leiders ontwikkelen een of meer strategieën als een plan om elk bedrijfsdoel te bereiken. Hoewel aanzienlijk, is de reikwijdte van een strategie niet zo groot.
