Multimediabedrijven bieden veel services, waaronder tekstauthoring, fotografie, grafisch ontwerp en video- en audiodiensten. Deze services zijn van cruciaal belang voor bijna elk bedrijf - en vooral voor bedrijven die sterk afhankelijk zijn van internet. Het starten van een multimediabedrijf omvat het selecteren van een te bedienen industrie, het onderzoeken van de markt en concurrentie, het vaststellen van aanbiedingen, het schrijven van een budget en het maken van een financieel plan.
Items die je nodig hebt
-
Marktonderzoek bronnen
-
internet
-
Telefoon
-
Vulsysteem
-
Rekenmachine
-
Bron van financiering
Kies de branche die u wilt bedienen. Multimediabedrijven bedienen de muziek-, film-, freelance-, reis- en onderwijsindustrie, naast vele anderen. Bijna elk bedrijf heeft tekst, fotografie, grafische afbeeldingen, video- en audiomaterialen nodig om merken effectief te promoten en promotiecampagnes te starten. Kies een branche waar je veel van weet of waar je een passie voor hebt.
Onderzoek de markt voor de sector die u wilt bedienen door deze te segmenteren en behoeften te identificeren. Deels van de muziekindustrie die geld uitgeven aan multimedia zijn bijvoorbeeld albumverkopers, muzikanten, onafhankelijke producenten, bandmanagers en zalen. Relevante segmenten van de filmindustrie zijn onafhankelijke producenten en regisseurs, filmproductiebedrijven, talentmanagers, acteurs en komieken. Relevante segmenten voor de reisindustrie zijn reisbureaus, musea, festivals, gidsen, toeristische bureaus, reismagazines, luchtvaartmaatschappijen en cruisebedrijven. Relevante segmenten van de freelance industrie zijn onder meer fotografen, videografen, journalisten, computerprogrammeurs, evenementenplanners en diverse professionele consultants. Maak lijsten met de multimediadiensten die elk segment van uw branche nodig heeft, gebruikt en waarvan u profiteert. Identificatie van de behoeften van afzonderlijke segmenten zal gericht zijn op uw dienstenaanbod en promoties en een referentie vormen voor de toekomstige groei van uw bedrijf.
Onderzoek de concurrentie door diensten en prijzen, klanten en promotiemethoden te evalueren. Ontdek hoe multimediabedrijven aan de behoeften van elk doelsegment voldoen. Meerdere concurrenten die elk segment bedienen, duiden mogelijk op een volatiele markt; weinig concurrenten kunnen een gemonopoliseerde markt aanduiden. Volatiele markten kunnen kansen bieden om concurrenten samen te brengen; gemonopoliseerde markten kunnen kansen bieden om bedrijven te targeten met hogere of lagere prijzen. Identificeer en evalueer het serviceaanbod, de prijzen en het succes van concurrenten zo grondig mogelijk en neem die informatie op in uw marketingplan.
Bepaal een specifiek serviceaanbod op basis van uw vermogen om niches te vullen, de prijzen van concurrenten te verslaan en beoogde consumenten te bereiken. Label uw services om aan te sluiten bij de behoeften in uw doelmarkt. Het schrijven van teksten kan bijvoorbeeld transcriptie, pay-per-click bestemmingspagina's, blog- en sociale media-inhoud of persberichten bevatten. Fotografie en grafisch ontwerp kunnen brochures, webdesign, productontwerp, toepassingen voor mobiele apparaten, flyers en posters omvatten. Video kan bestaan uit live verslaggeving van evenementen, filmische vertelproductie, bewerking, productie van webcontent, tutorials en educatieve video's. Audiodiensten kunnen bestaan uit het bewerken van geluid voor muziekproducenten, het samenstellen van partituren voor film, het opnemen van muziek voor onafhankelijke artiesten, geautomatiseerde dialoogvervanging of audioconsultatie.
Maak een budget- en financieringsplan door de totale opstart- en operationele kosten bij elkaar op te tellen om uw bedrijf een tot vijf jaar te ondersteunen. De kosten omvatten wettelijke en boekhoudkundige kosten, bedrijfslicenties en -registratie, technische apparatuur, marktonderzoek, reclame en promotie, productieruimte, werknemers, reizen, permanente educatie, upgrades van apparatuur en energierekeningen. Krijg financiering voor uw bedrijf die gelijk is aan één jaar kosten plus vergoedingen voor onvoorziene uitgaven. Financieringsbronnen zijn onder meer zelffinanciering, familie, vrienden, bankleningen, creditcards en particuliere financiering.
Tips
-
Onvoorziene uitgaven kunnen zijn: opstartkosten bij overschrijding, lager dan verwachte winst, trage verkoop, nieuwe operationele kosten voorgesteld door werknemers, gebrekkige promotieplannen, toenemende inventariseisen en toenemende klantenvorderingen, concurrentactiviteiten en fluctuaties in micro- en macro-economieën.
