Conflicten op de werkplek raken meer dan alleen de betrokken personen; het kan een gespannen werkomgeving creëren die op zijn beurt het niveau van efficiëntie op kantoor kan beïnvloeden. Deze situatie wordt nog moeilijker wanneer de betrokken personen een werknemer en zijn leidinggevende zijn. Het oplossen van conflicten tussen een werknemer en een supervisor vereist over het algemeen de tussenkomst van een human resources-vertegenwoordiger of een andere supervisor die kan helpen om de situatie te bemiddelen.
Plan een vergadering met uw leidinggevende en behandel het probleem direct. Leg uit dat je weet dat er spanning tussen jullie is en vraag naar manieren om het op te lossen. In veel gevallen komt het probleem neer op communicatie tussen jullie tweeën. Leg je zijde uit en vraag hem de zijne uit te leggen. Vraag dan of er een manier is om de situatie in der minne op te lossen.
Maak je eigen oplossing voor het probleem.Als u, of uw supervisor, of allebei, het conflict nog steeds niet rationeel kunt bespreken, moet u zelf stappen ondernemen om het conflict op te lossen. Als het om een werkgerelateerd project gaat, los dan het probleem op en laat uw baas via uw acties zien dat u het probleem probeert op te lossen. Als het een kwestie van persoonlijkheid is, beperk dan het contact met uw supervisor indien mogelijk en blijf professioneel, kalm en neutraal tijdens de vereiste interacties. Na verloop van tijd zul je merken dat de situatie zichzelf oplost simpelweg door de ruimte tussen jullie tweeën.
Weiger het probleem nog erger te maken door je in te laten met kantoorpolitiek of geruchten over het conflict te verspreiden. Hoe meer u uw supervisor tegenwerkt, hoe slechter de situatie kan zijn. Onthoud niets van het probleem en verspreid geen negatieve geruchten over uw supervisor of zeg slechte dingen over haar. Je kunt jezelf in een veel slechtere situatie bevinden als je dat doet.
Vraag bemiddeling aan bij uw vertegenwoordiger voor personeelszaken. Een deel van de taak van deze afdeling is om problemen tussen medewerkers op te lossen. Ze kunnen een vergadering plannen met een afdelingspersoneelslid, u en uw leidinggevende om het probleem te bemiddelen. Deze route is met name handig omdat als uw leidinggevende u oneerlijk behandelt of ondanks uw beste inspanningen vasthoudt aan het probleem, deze in deze specifieke vergadering naar behoren zal worden genoteerd.
