Een bedrijfsprocesmodel is vaak een reeks activiteiten of taken die bedrijven helpen consumptiegoederen of -diensten te produceren. Veel bedrijven ontwikkelen procesmodellen met behulp van een stroomschema of diagram dat een grafische weergave van de activiteiten van het bedrijf biedt.
Voorbeeld
De boekhoudafdeling van een bedrijf is een klassiek voorbeeld van een bedrijfsprocesmodel. Accounting omvat verschillende individuele taken of activiteiten die een bedrijf zal gebruiken om financiële informatie door de interne processen van het bedrijf te verplaatsen.
Kenmerken
Het boekhoudproces omvat doorgaans taken zoals crediteuren, facturering, debiteuren, vaste activa, loonadministratie, reconciliaties en algemene boekhouding. Bedrijven gebruiken een stroomschema om te laten zien waar een financieel document het bedrijf binnenkomt en hoe individuele medewerkers taken uitvoeren.
Betekenis
Het gebruik van bedrijfsprocesmodellen kan bedrijven helpen bepalen of ze ontslagen of onnodige taken in hun bedrijfsvoering hebben. Het kan ook enige flexibiliteit bieden wanneer eigenaren en managers een verandering in de bedrijfsvoering moeten aanbrengen. Ze kunnen het procesmodel bekijken en de beste manier vinden om activiteiten toe te voegen of af te trekken bij het implementeren van nieuwe processen.
