Opportunitykosten zijn de financiële of niet-financiële voordelen die u opgeeft door de ene optie boven de andere te kiezen. Of het nu persoonlijk of zakelijk is, er bestaan opportunitykosten omdat u de ene optie boven de andere kiest, omdat u gelooft dat deze optie betere voordelen biedt dan de optie die u niet kiest. Het in overweging nemen van alternatieve kosten is belangrijk omdat het u helpt uw opties zorgvuldig te vergelijken wanneer de middelen beperkt zijn.
Voordeel 1: Bewustwording van verloren kansen
Een belangrijk voordeel van alternatieve kosten is dat u er rekening mee houdt dat bij het selecteren van opties u iets opgeeft in de optie niet geselecteerd. Als je naar een supermarkt gaat op zoek naar vlees en kaas, maar alleen genoeg geld hebt voor één, moet je rekening houden met de alternatieve kosten van het artikel dat je besluit niet te kopen. Door dit te herkennen, kunt u beter geïnformeerde en economisch verstandige beslissingen nemen die uw middelen maximaliseren.
Voordeel 2: relatieve prijs
Een ander belangrijk voordeel van het overwegen van uw opportunitykosten is dat u hiermee relatieve prijzen en de voordelen van elk alternatief kunt vergelijken. Vergelijk de totale waarde van elke optie en beslis welke de beste waarde voor uw geld biedt. Een bedrijf met een budget voor apparatuur van $ 100.000 kan bijvoorbeeld 10 stuks Equipment A kopen voor $ 10.000 of 20 stuks Equipment B voor $ 5.000. Je zou wat van A en een deel van B kunnen kopen, maar relatieve prijzen zouden betekenen dat je de waarde van 10 stuks A tegenover 20 delen van B zou moeten vergelijken. Ervan uitgaande dat je 20 B-stukken kiest, beslis je dat dit voor jou waardevoller is dan 10 stukjes A.
Nadeel 1: tijd
Opportunitykosten vergen tijd om te berekenen en te overwegen. U kunt een beter onderbouwde beslissing nemen door opportunitykosten te overwegen, maar managers hebben soms beperkte tijd om opties te vergelijken en een zakelijke beslissing te nemen. Op dezelfde manier zijn consumenten die naar de supermarkt gaan met een lijst en de mogelijke opportunitykosten van elk item analyseren, exhaustief. Soms moet u een instinctieve beslissing nemen en de resultaten ervan later evalueren.
Nadeel 2: Gebrek aan boekhouding
Hoewel dit nuttig is bij het nemen van beslissingen, is het grootste nadeel van alternatieve kosten dat het niet wordt verantwoord door bedrijfsrekeningen. Opportunitykosten hebben vaak betrekking op toekomstige evenementen, merkt de Encyclopedia of Business op, waardoor het erg lastig te kwantificeren is. Dit is met name het geval wanneer de opportuniteitskosten niet-financieel voordeel zijn. Bedrijven zouden moeten overwegen om de geprojecteerde resultaten van afgezien van kansen te evalueren ten opzichte van de werkelijke resultaten voor geselecteerde opties. Dit is niet om slechte gevoelens te genereren, maar om te leren hoe je de volgende keer een betere kans kunt kiezen.
