De kosten van kapitaal zijn de kosten van beleggen in een project of een activum. In de wereld van kapitaalbegroting kunnen niet alle projecten worden goedgekeurd, zodat financiers een reden moeten verzinnen om een project af te wijzen of te accepteren. De alternatieve kosten zijn het percentage verloren rendementen voor het afwijzen van het ene project en het accepteren van een ander project. Het doel is altijd om het project te accepteren met lagere kapitaalkosten, wat het hoogste rendement oplevert. De beste manier om de opportunitykosten van kapitaal te berekenen, is het rendement van de investering op twee verschillende projecten te vergelijken.
Bekijk de berekening voor ROI (return on investment). Dit is ROI = (huidige prijs van de investering - kosten van de investering) / kosten van de investering.
Bepaal de kosten van twee projecten of investeringen. De kostprijs is de betaalde prijs. Voor een investering omvat dit makelaar en andere transactiekosten. Voor een project omvat dit alle directe arbeid, voorraad (gebruikte goederen) en andere bedrijfskosten.
In het voorbeeld dat in de volgende stappen wordt gebruikt, beslist u tussen een project om een tolbrug te bouwen en een project om een boot te kopen. De tolbrug kost $ 20.000. De boot kost $ 75.000.
Bepaal de huidige marktwaarde of de verkoopprijs voor het activum of project. Dit is het bedrag dat u redelijkerwijs kunt verwachten van de markt te worden betaald. Huur een makelaar of taxateur in als het activum niet wordt verhandeld op een nationale beurs zoals de aandelenmarkt. U kunt ook kijken naar de verkopen voor vergelijkbare investeringen.
De taxateur schat bijvoorbeeld dat de waarde van de brug na voltooiing $ 150.000 is. De boot zal in waarde dalen tot $ 30.000; de waarde van de merknaam die is gekoppeld aan de taxibootensector heeft echter een marktwaarde van $ 120.000.
Bepaal de ROI voor het eerste project of de investering. Bijvoorbeeld voor de brug: ROI = ($ 150.000 - 20.000) / $ 20.000 = $ 130.000 / $ 20.000 = 6.5 x 100 = ROI van 650%.
Bepaal de ROI voor het tweede project of de investering. Bijvoorbeeld voor de boot: ROI = ($ 150.000 - $ 75.000) / $ 75.000 = $ 75.000 / $ 75.000 = 1 x 100 = 100% ROI.
Bepaal de alternatieve kosten voor het accepteren van het ene project boven het andere. De opportunitykosten zijn het verschil tussen de ROI voor het eerste project en ROI voor het tweede project. De opportuniteitskosten voor het kopen van de boot bij het bouwen van de brug zijn bijvoorbeeld 650% - 100% of 550%. De brug is de betere investeringsmogelijkheid.
