Hoe een openbaar vervoersplan te starten

Anonim

Een openbaarvervoersbedrijf is een belangrijke operatie. Er zijn stads- en staatsverordeningen te overwegen evenals de extreme kosten van het inhuren van werknemers en van apparatuur en constructie. Om als startup succesvol te zijn en u en uw zakenpartners niet volledig te overstelpen, moet u beginnen met plannen. Een bedrijfsplan is de toegangspoort tot externe financiering, wordt goedgekeurd voor krediet van leveranciers, stelt de richtlijnen voor hoe u uw bedrijf gaat beheren en stelt uw doelen vast.

Onderzoek grondig. Een bedrijf dat zo groot en omvangrijk is als een openbaar vervoer, zal u hoogstwaarschijnlijk voor een aantal zeer krachtige mensen plaatsen. U moet erop voorbereid zijn te anticiperen op hun afwijzingen en hun zorgen wegnemen. Mogelijk moet u goedkeuring krijgen voor bouw- of andere details door wetgevers uit de stad of de staat. Misschien moet u ook goedkeuring krijgen van de machtigste mensen van iedereen, het grote publiek, vooral als uw project in aanmerking komt voor overheidsfinanciering. Ken de ins en outs van de gemeenschap, de industrie, hoe uw project een positief en negatief effect zal hebben op het publiek, evenals de winstgevendheid van het project.

Identificeer de doelmarkt. Wie rijdt er in uw voertuigen en zijn er voldoende klanten om uw bedrijf winstgevend te maken? Sommige locaties zijn niet haalbaar voor het openbaar vervoer. Plattelandsgebieden met kleinere populaties kunnen uw bedrijf mogelijk niet ondersteunen. En niet alle grootstedelijke steden zijn goede doelen voor het openbaar vervoer. Los Angeles heeft bijvoorbeeld een dichte bevolking.Maar hoewel het openbaar vervoer aanbiedt, heeft de cultuur van de stad de voorkeur om overal je eigen opvallende auto te besturen.

Identiteit van de concurrenten. Concurrentie kan ook bepalen of uw bedrijf winstgevend is of niet. Als er al bedrijven zijn die openbaar vervoer aanbieden, moet u de gebieden in hun service identificeren die moeten worden verbeterd, zoals de prijs, het tijdstip waarop de service beschikbaar is en de gebieden waarop de service betrekking heeft. Als u ontdekt dat het verbeteren van de service u niet veel concurrentievoordeel oplevert, moet u dit idee wellicht schrappen.

Bepaal de kosten van opstarten en beheren van deze business totdat deze winstgevend wordt. Uw initiële kosten kunnen bestaan ​​uit chauffeurs, vergunningen voor staats- of lokale bedrijfsactiviteiten, een vergunning voor zakelijk transport, beveiligingsprofessionals, een reisongevallenverzekering en andere zakelijke verzekeringen, de voertuigen voor vervoer en administratief personeel.

Herken de bedreigingen en kansen voor uw bedrijf en de sector als geheel. Zo zijn bijvoorbeeld het broeikaseffect en de trend om milieuvriendelijk te zijn in feite voordelen voor de openbaarvervoersindustrie. Consumenten die zich bezighouden met het milieu zullen ervoor kiezen om uw diensten te gebruiken om hun eigen koolstofvoetafdruk te verkleinen. Een hausse in elektrische auto's of auto's zonder uitstoot tegen betaalbare prijzen zou echter het tegenovergestelde kunnen doen met dezelfde demografische klanten. Weeg de bedreigingen af ​​tegen de mogelijkheden om de haalbaarheid van uw bedrijfsconcept vast te stellen.

Maak het marketingplan. Overweeg manieren waarop u het woord over uw bedrijf krijgt. Maak vervolgens een plan om contact te houden met klanten nadat ze uw service hebben ervaren. Dit is een belangrijk onderdeel van uw bedrijfsplan voor beleggers. Zelfs als het concept geweldig is, willen ze weten hoe je het publiek wilt laten weten dat het geweldig is. Identificeer de voordelen die consumenten als belangrijk beschouwen. Mantill Williams van de American Public Transportation Association zegt: "Paardrijden openbaar vervoer bespaart individuen $ 9.242 per jaar." Geld besparen is altijd een ENORME motivator geweest.

Maak een lijst van de leden van uw managementteam die ervoor zullen zorgen dat uw bedrijf succesvol is. Verzamel de cv's van de mensen die u van plan bent om de leiding te nemen over het runnen van uw bedrijf. Beleggers zullen willen weten dat deze posities vol zitten met competente personen.