Het opstellen van het businessplan is wat de samenstelling van het businessplan de moeite waard maakt. Het bereiken van de doelen die zijn vastgelegd in uw bedrijfsplan is een bewijs van uw inspanningen en voldoet aan beloften die zijn gedaan aan kredietverstrekkers en investeerders.
Pak een gedrukt exemplaar van uw businessplan en ga zitten met uw managementteam. Om uw bedrijfsdoelen te implementeren, moet uw team eerst zijn doelstellingen bepalen. Het opstellen van een implementatieplan gaat over het maken van uitvoerbare stappen voor meetbare resultaten.
Items die je nodig hebt
-
Zakenplan
-
markeerstiften
Vijf stappen voor het implementatieplan van uw bedrijf
Markeer de doelen en gewenste eindresultaten die worden uiteengezet in uw bedrijfsplan. Gebruik een gedurfde fluorescerende marker om elk van uw doelen op te laten vallen.
Schrijf de doelstellingen, of de strategieën, die vereist zijn om elk van de doelen te bereiken die u hebt geschetst.
Delegeer de doelstellingen aan individuele leden van uw managementteam zodat zij hun verdere delegatie kunnen voltooien of overzien. Elk lid van het managementteam moet een doel hebben dat zij moet uitvoeren.
Bepaal mijlpalen voor het meten van uw voortgang in elk van uw doelstellingen. De andere leden met gedelegeerde doelstellingen moeten hetzelfde doen met hun verantwoordelijkheden.
Werk op basis van "volgende actie" totdat u uw bedrijfsplan hebt geïmplementeerd. Volgens actie management expert David Allen (zie bronnen) in zijn werk "Getting Things Done," wordt een volgende actie gedefinieerd als "de volgende fysieke, zichtbare actie die moet worden uitgevoerd, om de huidige realiteit naar voltooiing te brengen. " Ontmoet regelmatig uw managementteam om voortgangsrapporten te delen, elkaar verantwoordelijk te houden en rond te brainstormen voor nieuwe input over het implementeren van uw bedrijfsplan.
Tips
-
De doelstellingen moeten op individuele basis verder worden onderverdeeld in taken. Veel taken kunnen worden gedelegeerd aan relevante professionals. Zelfstandige professionals en eenmanszaken kunnen wekelijkse beoordelingen gebruiken om zichzelf verantwoordelijk te houden voor de uitvoering van hun bedrijfsplan.
