Om als manager productief en succesvol te zijn, heb je niet alleen creativiteit, kennis en een scherp gevoel voor het grote geheel nodig, maar ook om het belang in te zien van het volgen van een paar procedures en het volgen van een gezond verstand om een succesvolle omgeving voor co-promotie te bevorderen. werknemers en personeel.
Individuele kwaliteiten
Het vermogen om te luisteren is een essentiële kwaliteit voor een manager. Door positieve communicatie kan een manager zichzelf als benaderbaar, open voor nieuwe ideeën en met respect voor de mening van anderen.
Co-Workers
Het ontvangen van kritiek van collega's vereist tact. Managers moeten het initiatief van anderen ondersteunen en in staat zijn om hun suggesties en wijzigingen te accepteren en te verwerken.
Personeel
Een manager kan een rolmodel en een mentor zijn. Het is essentieel om een open deurbeleid te volgen, ervoor te zorgen dat medewerkers over de juiste tools, training en supervisie beschikken en taken kunnen delegeren. Het is ook belangrijk om waardering te tonen voor medewerkers en ze met respect te behandelen.
Interviews
Het projecteren van een professionele maar vriendelijke houding helpt de geïnterviewde op zijn gemak te stellen, waardoor ze opener en sneller reageert op haar antwoorden.
Bijwerkingen
Een manager moet betrokken zijn bij zijn team. Actieve interactie met collega's en medewerkers, luisteren naar ideeën of zorgen, en effectief communiceren om veranderingen of nieuwe procedures te implementeren, zullen het team gefocust en in een positieve richting houden.
