Value Stream Mapping is een onderdeel van de continue verbeteringstechniek genaamd Lean. Het identificeren van de verschillende delen van de waardestroom is meestal een van de eerste stappen in het Lean-proces. Met de waardestroomkaart kan uw organisatie een breder beeld krijgen van uw bedrijf en hoe deze werkt, en het helpt managers verbeteringen aan te brengen in het bedrijfsproces met duidelijkheid en efficiëntie. Er zijn veel voordelen aan Value Stream Mapping en zodra het toewijzingsproces is gestart, kan dit nog vele jaren ten goede komen aan het bedrijf door herhaald gebruik.
Geeft u een goed totaalbeeld van het proces
Wanneer u begint met het in kaart brengen van de verschillende delen van uw bedrijf via de waardestroom, zult u merken dat dit proces op zich gunstig is voor uw begrip van het bedrijf. Soms kan alleen het in kaart brengen van de waardestroom u inzicht geven in problemen of knelpunten in uw structuur die misschien nog niet zo voor de hand lagen. Het is belangrijk om de waardestroom te beschouwen als een storyboard en het verhaal te vertellen van hoe uw product of dienst zijn weg vindt naar de handen van uw klant. Met een visuele weergave van het bedrijfsverhaal kunt u zien welke onderdelen absoluut noodzakelijk zijn en welke onderdelen flexibeler of verplaatsbaarder zijn. Value Stream Mapping biedt een geweldige vorm van visuele communicatie tussen alle betrokkenen.
Value Stream Mapping helpt bij het identificeren van verspilling
Een van de grootste voordelen van waardestreammapping is dat u eenvoudig kunt vaststellen waar het afval zich in uw bedrijfsproces bevindt. Alles dat geen waarde toevoegt aan de eindklant is afval. Met de waardestroomkaart kunt u de meest voorkomende soorten afval identificeren, ook wel de zeven dodelijke afvalstoffen genoemd. Dit zijn Overproductie, Wachten, Transport, Extra verwerking, Voorraad, Beweging en Gebreken. Geen van deze factoren draagt waarde bij aan de eindklant, en de waardestroomkaart helpt u om dit soort afval duidelijk te zien.
Maakt het eenvoudig om verbeteringen aan te brengen in uw bedrijf
Value Stream Mapping maakt het eenvoudig om visueel te identificeren waar het afval zich bevindt en hoe u hiermee kunt omgaan of het kunt verbeteren. Als u eenmaal een visuele weergave hebt van de zwakke punten van het proces, kunt u de waardestroomkaart gebruiken om een gemeenschappelijke basis te creëren voor communicatie tussen uw team en belanghebbenden. De waardestroomkaart maakt berekende experimenten mogelijk in bepaalde delen van het proces, zonder de stroom van de rest van het bedrijf in gevaar te brengen. U kunt de waardestroomkaart gebruiken om een verbeteringsgebeurtenis, of Kaizen-evenement, en testverbeteringstheorieën met vertrouwen en gemak te plannen.
