Als u als teamleider wordt aangesteld, is het belangrijk om uw rol en verantwoordelijkheden te kennen voor het bedrijf, zijn werknemers en klanten. Als je je rol als teamleider met succes vervult, kan dit leiden tot nog grotere promoties naar leiderschapsposities, zoals een supervisor of manager bij het bedrijf.
Omschrijving
Een teamleider is het hoofd van een werkprojectteam. Deze persoon rapporteert gewoonlijk aan een supervisor en wordt verantwoordelijk gehouden voor de resultaten van het team. Supervisors selecteren gewoonlijk de teamleider op basis van de kennis of ervaring van een persoon met het project in kwestie. Als het project bijvoorbeeld tot doel heeft een reeks verkooptrainingmaterialen te ontwikkelen, is een werknemer met een hoogstaande verkoopervaring een ideale kandidaat voor de teamleider van het project.
Organiseren
Een van de belangrijkste taken van een teamleider is om het hele project van begin tot einde te organiseren. Dat omvat het opstellen van een algemeen projectplan, het bepalen van de projectdoelen en het creëren van een overeenkomstig schema. De teamleider is ook verantwoordelijk voor het organiseren van vergaderingen en om teamleden op dezelfde pagina te krijgen als er verwarring is.
Toewijzen
Teamleiders wijzen teamleden toe aan specifieke rollen in het project. Een succesvolle teamleider is bekend met de verschillende bekwaamheden van teamleden, zodat hij de juiste roltoewijzingen kan maken. Hij moet misschien meerdere teamleden bij elkaar voegen, dus hij moet ook begrijpen hoe de verschillende persoonlijkheden zich verbinden.
Monitor
Het monitoren van de voortgang van het project is een hoofdverantwoordelijkheid van de teamleider. Hij moet updates van verschillende teamleden zoeken en regelmatig de projectplanning controleren. De teamleider controleert items in het projectschema om de zaken in beweging te houden. Als hij merkt dat het project van de baan afwijkt, moet hij onmiddellijk stappen ondernemen om het probleem op te lossen. De teamleider moet bijvoorbeeld een teamlid aanspreken dat zijn taken niet uitvoert of contact opnemen met een serviceprovider die de voortgang vasthoudt. De leider moet leden ondersteunen, aanmoedigen en motiveren.
