Om de productiviteit en efficiëntie van uw bedrijf te verbeteren, evenals het algehele resultaat, is het belangrijk om u te richten op supply chain management of SCM. Supply chain management is een gezamenlijke aanpak om goederen of diensten van uw bedrijf bij de consument te krijgen. Verschillende doelen en doelstellingen van supply chain management helpen u om een concurrentievoordeel te behalen in uw markt: collaboratieve efficiëntie, geoptimaliseerde logistiek, kwaliteitsverbetering en stabiliteit op lange termijn met als algemeen resultaat het creëren van een supply chain die zo productief en winstgevend mogelijk is.
Wat is een supply chain?
Een supply chain is het verbonden netwerk van personen, organisaties, middelen, activiteiten en technologieën die betrokken zijn bij de productie en verkoop van een product of dienst. De supply chain van uw bedrijf begint met de verkoop en levering van de grondstof die nodig is voor de productie en eindigt met de levering van het product of de dienst aan de eindconsument. Omdat er zoveel stappen onderweg zijn, kunt u met SCM elke stap van het proces bekijken om ervoor te zorgen dat u zich concentreert op efficiëntie en geen waarde verliest. Het eindresultaat is om een beter product of een betere service aan de consument te krijgen.
Supply chain management kan steeds belangrijker worden voor uw organisatie naarmate de wereldwijde markten en netwerken uitbreiden. Via supply chain management kunt u de klantenservice verbeteren, de bedrijfskosten verlagen en de financiële positie van uw bedrijf verbeteren. Supply chain management kan ook een grotere mondiale impact hebben, zoals het verminderen van vervuiling en energieverbruik en het helpen bij de distributie van goederen in een rampsituatie.
Werken om efficiëntie te garanderen
Beheer van voorraad, transport en logistiek kan voor uw bedrijf complex en kostbaar zijn als u geen effectief SCM-systeem heeft. Wanneer fabrikanten, groothandelaren en detailhandelaren samenwerken aan een supply chain-systeem, is het gemakkelijker voor uw bedrijf en uw partners om efficiëntie te garanderen. U kunt bijvoorbeeld voorraadgegevens delen met uw leverancier en omgekeerd. Dit maakt een snelle aanvulling van de voorraad mogelijk om aan de vraag van de klant te voldoen. Die efficiëntie om goederen op het juiste moment op de juiste plaats te krijgen, minimaliseert voorraadkosten en voldoet aan de vraag van klanten.
Geoptimaliseerd transport en logistiek
Een belangrijk onderdeel van supply chain management richt zich op transport en logistiek binnen uw bedrijf. In een onafhankelijke bedrijfsomgeving is elk bedrijf verantwoordelijk voor zijn rol bij het bestellen, verzenden en vervoeren van goederen, maar de kosten zijn hoog en de timing slecht. Met supply chain management kunt u als verkoper of koper geoptimaliseerde transport- en logistieke activiteiten plannen met de leveranciers en kopers waarmee u werkt. Bestellingen worden geautomatiseerd tussen een wederverkoper en een leverancier en leveranciers trekken snel bestellingen uit, verzenden en verzenden ze naar kopers voor duidelijke communicatie.
Werken aan kwaliteitsverbetering
Houd er rekening mee dat het bieden van de beste waarde aan de consument een doel is dat door u en uw partners in de toeleveringsketen wordt gedeeld. Hoe nauwer u verbonden bent met die partners, hoe groter de kans dat u de algehele kwaliteit van de consumentenervaring verbetert. Retailers, als de meest directe link tussen consumenten en goederen, zijn degenen die vaak feedback over de productkwaliteit horen. Creëer in een gezamenlijke supply chain een systeem voor die retailers om feedback van klanten over te brengen naar uw bedrijf en naar andere partners in de supply chain. Deze waardevolle feedback stelt u in staat om eventuele problemen of tekortkomingen aan te pakken en u te richten op voortdurende verbetering van producten. Dit schept een overwinning voor alle betrokkenen in de toeleveringsketen, omdat consumenten waarde herkennen en waarderen.
Langdurige stabiliteit behouden
Door sterke vertrouwensrelaties in de toeleveringsketen te ontwikkelen en te werken aan de beste werkwijzen voor distributie, kan uw bedrijf streven naar stabiliteit op de lange termijn. Collaborative planning, coördinatie en distributie activiteiten spreiden de risico's van zakelijke beslissingen over meerdere bedrijven. Terwijl uw organisatie en degenen met wie u samenwerkt naar verbetermogelijkheden op zoek zijn, is een gemeenschappelijk resultaat stabilisatie binnen uw branche. Gedeelde belangen bij het voldoen aan de behoeften van de klant zorgen er ook voor dat u en andere bedrijven in uw toeleveringsketen communiceren over het optimaliseren van distributiesystemen.
