Goede arbeidsverhoudingen helpen u om uw bedrijf op een efficiënte manier te leiden. Je kunt het moreel van je werknemers behouden met de juiste soort arbeidsverhoudingen. Arbeidsverhoudingen zijn meer een kunst dan een wetenschap, ze balanceren een aantal factoren om de juiste relatie tussen kapitaal en arbeid te krijgen. Als u de factoren kent die de arbeidsverhoudingen beïnvloeden, kunt u deze relatie goed kalibreren.
Communicatie
Communicatie fungeert als een sleutelfactor in arbeidsverhoudingen. Tweerichtingscommunicatie tussen arbeid en kapitaal stelt werknemers in staat om volledig op de hoogte te blijven van de verwachtingen van de werkplek en van veranderingen die op hen van invloed zijn. Management wordt zich bewust van problemen als ze zich voordoen, in plaats van dingen te leren nadat ze het punt van crisis hebben bereikt. Ze kunnen problemen dus tijdig aanpakken en geruchten, insinuaties en desinformatie tot een minimum beperken.
vakbonden
Vakbonden kunnen de arbeidsverhoudingen op een aantal complexe manieren beïnvloeden. Wanneer een vakbond op een werkplek komt, hoeven mensen niet langer alleen te onderhandelen. In plaats daarvan worden ze gezamenlijk vertegenwoordigd door een derde partij. Dit kan werknemers het gevoel geven dat ze meer een stem hebben. Het kan ook een middel zijn om arbeidsconflicten gezamenlijk te arbitreren. Medewerkers hebben ook een middel om ontevredenheid te registreren bij delen van hun baan via de klachtenprocedure. Vakbonden kunnen ook zaken compliceren door de zorgen van een derde partij naar voren te brengen - d.w.z. de unie - in het onderhandelingsproces.
Lonen en voordelen
Lonen en uitkeringen zijn misschien de meest voor de hand liggende factor die de arbeidsverhoudingen beïnvloeden. Hoewel lonen en voordelen de arbeidsverhoudingen niet alleen alleen maar soepeler maken, kunnen ze werknemers helpen zich meer gewaardeerd te voelen. Weinig dingen zijn frustrerender dan werken voor minder dan wat je denkt dat je waard bent. Door de lonen en uitkeringen in overeenstemming te houden met de industrienormen - of hoger - wordt de ontevredenheid van werknemers onderdrukt.
Ideologie
Elk bedrijf heeft een ideologie als onderdeel van zijn bedrijfscultuur. Deze ideologie zal noodzakelijkerwijs een component bevatten over hoe het management zich verhoudt tot arbeid. De houding van een bedrijf ten opzichte van zijn werknemers en hoe daarmee om te gaan - bijvoorbeeld of er meer nadruk ligt op beloningen of straffen - heeft noodzakelijkerwijs invloed op de arbeidsverhoudingen.
