Het concept van evaluatie is op zich vanzelfsprekend - een manier om de waarde of waarde van een project, individueel, wetenschappelijk concept of iets anders dat kan worden gemeten te beoordelen. In essentie kan alles met een uitkomst op de een of andere manier worden geëvalueerd. Er zijn verschillende soorten evaluatie-instrumenten, elk speciaal ontworpen voor het veld waarin het wordt gebruikt.
Wetenschappelijk-experimentele modellen
Wetenschappelijke evaluatie-instrumenten zijn objectief en uitsluitend gebaseerd op experimenten en hun resultaten. Deze feitgestuurde evaluatiehulpmiddelen worden gebruikt om kosten-batenanalyses te genereren, experimenten te ontwerpen en te monitoren en onpartijdig onderzoek te doen naar een onbeperkt aantal onderwerpen. Het belangrijkste element voor wetenschappelijke evaluatietools is hun prioriteit bij onpartijdige, nauwkeurige resultaten.
Management-georiënteerde systeemmodellen
Managementgeoriënteerde evaluatiehulpmiddelen zijn misschien meer bekend voor degenen die op een kantoor hebben gewerkt. Managementevaluatiesystemen zijn ontworpen om de prestaties van een persoon te beoordelen in termen van harde, verifieerbare gegevens, maar ook om meer abstracte gegevens op te nemen, zoals het potentieel van het individu en of het individu bij het bedrijf past. Het belangrijkste element van managementevaluatietools is hun focus op uitgebreide evaluaties.
Kwalitatieve / antropologische modellen
Kwalitatieve en antropologische hulpmiddelen voor evaluatie zijn gebaseerd op menselijke interactie en observatie. In tegenstelling tot wetenschappelijke evaluatie, die uitsluitend gebaseerd is op onpartijdige feiten, erkennen kwalitatieve en antropologische methoden het belang van subjectieve menselijke analyse. Deze evaluatiemethode is vergelijkbaar met managementsystemen omdat evaluaties worden uitgevoerd binnen de context van een omgeving, in plaats van volledig op gegevens te zijn gebaseerd. Kunstkritiek en kritische theorie vallen onder kwalitatieve en antropologische modellen.
Deelnemersgerichte modellen
Als u ooit een enquête hebt uitgevoerd aan het einde van een telefoongesprek met een klantendienst, hebt u deelgenomen aan een evaluatietool die bekend staat als het "deelnemer-georiënteerde" model. Deze evaluatiemethode is sterk afhankelijk van de perceptie van de deelnemer, bijvoorbeeld een klant, klant of aandeelhouder. Deze methode gebruikt gemiddelden van deelnemerservaringen om probleemgebieden in een bedrijf of service te identificeren en om aanbevelingen te doen over het opvullen van de hiaten.
