Een bedrijf moet de productiekosten en administratieve kosten adequaat beheren om de winstniveaus op korte en lange termijn te maximaliseren. Senior managers gebruiken vaak budgetten als kostenbeheersingstools.
Definitie van controle
Een controle is een set instructies die door topleiders wordt ingevoerd om verliezen als gevolg van diefstal, fraude en technologische storingen te voorkomen. Deze instructies helpen het management ook ervoor te zorgen dat uitgaven binnen budgettaire limieten blijven.
Budgetbepaling gedefinieerd
Budgettering is een bedrijfsproces waarin senior executives en afdelingshoofden uitgavenlimieten en kostendrempels voor elke bedrijfseenheid vaststellen. Aan het einde van elke maand of elk kwartaal vergelijken segmentmanagers werkelijke gegevens met budgetbedragen en voeren ze aanpassingen door.
Management Accounting-functie
Management accounting biedt inzicht in de kostenstructuur en omzetprocessen van een bedrijf. Kostenstructuur verwijst naar bedrijfskosten en administratieve kosten, zoals salarissen, huur en nutsvoorzieningen.
Begrotingscontrole belang
Een budgettaire controle is een mechanisme dat senior managers helpt ervoor te zorgen dat bestedingslimieten adequaat zijn. Deze controle is belangrijk omdat het uitgeven van excessen een ongunstig effect heeft op de bedrijfswinsten.
Begrotingscontrole en resultatenrekening
Een budgettaire controle helpt bedrijfsleiders de omzet en de kosten van bedrijfsactiviteiten te bewaken. Inkomsten zijn inkomsten die een bedrijf genereert door goederen te verkopen of diensten te verlenen. Een last is een kost die door operaties wordt gemaakt.
Begrotingscontrole en cashflows
Een budgettaire controle zorgt er ook voor dat de uitgaande kasstromen (betalingen) en instromen (ontvangsten) van bedrijven op een adequaat niveau blijven. Een overzicht van kasstromen geeft kasstromen weer van operationele activiteiten, investeringsactiviteiten en financieringsactiviteiten.
