Training is een investering die bedrijven doen in hun personeelsbestand. Zoals elke investering moet het een uitbetaling hebben als het de moeite waard is. Een onmiddellijk doel van training is om werknemers de vaardigheden te geven die ze nodig hebben om betere werknemers te worden, wat resulteert in financieel gewin. Andere doelen zijn het creëren van een ondersteunende werkplek, zodat medewerkers weten dat ze gewaardeerd worden en meer voldoening hebben in hun werk.
Verhoog de efficiëntie in processen
Het belangrijkste doel van training is ervoor te zorgen dat alle medewerkers over de technische vaardigheden beschikken die nodig zijn om het werk efficiënt en soepel uit te voeren. Hoewel technische training specifiek voor een baan kan zijn, concentreren programma's zich meestal op de vaardigheden die een medewerker nodig heeft om aan de belangrijkste prestatie-indicatoren te voldoen die met de rol te maken hebben. Medewerkers die competent zijn en up-to-date met de beste praktijken in de branche zijn productiever en hebben minder ongelukken. Deze factoren helpen om uw bedrijf te positioneren als een sterke concurrent binnen uw markt.
Verhoog motivatie en betrokkenheid
Mensen kennis, onderwijs en tools geven om beter te werken, promoties te winnen en hun carrièrepotentieel te vervullen, toont werknemers die ze waarderen. Medewerkers die zich gewaardeerd voelen, voelen zich vaak gemotiveerd in hun werk en zijn meer tevreden over hun baan. Uiteraard zorgt dit voor loyaliteit, betrokkenheid en enthousiasme bij het personeel - eigenschappen die de prestaties verhogen en de organisatie ten goede komen.
Verminder de omzet van werknemers
Een belangrijk aspect van training is om context te geven aan de rol van een werknemer, zodat hij begrijpt hoe zijn dagelijkse inspanningen de bredere bedrijfsmissie ondersteunen. Werknemers die vastzitten in werkgerelateerde silo's voelen zich vaak niet rechtvaardig over hun baan; dit is al lang geassocieerd met verhoogde verzuimpercentages en omzet. Studies suggereren dat het ergens tussen de 16 en 66 procent van het salaris van een werknemer kost om iemand te vervangen die stopt. Er zijn dus aanzienlijke kostenbesparingen te behalen door een medewerker te helpen zich een relevant en gewaardeerd onderdeel van de organisatie te voelen, waardoor ze veel minder snel zal vertrekken.
Bekwame werknemers
Training biedt een mogelijkheid om de kennisbasis van werknemers uit te breiden - zwakke punten aanpakken, vaardigheden verbeteren om nieuwe en andere taken uit te voeren en hen in staat stellen zelfstandig en zonder toezicht te werken. Bijscholing houdt werknemers niet alleen vers, onafhankelijk en gemotiveerd, het verbetert ook het profiel van het bedrijf. Een goed bedrijf wordt gezien als een bedrijf dat zich ontwikkelt en personeel vasthoudt in plaats van charnes. Een sterk en consistent opleidingsbeleid maakt een bedrijf aantrekkelijker voor nieuwe medewerkers. Leiderschaps- en managementtrainingsprogramma's zijn vooral aantrekkelijk voor afgestudeerden en werknemers in het midden van de carrière, omdat ze laten zien dat een bedrijf zich inzet voor het promoten van personeel van binnenuit.
Risicomanagement
Bepaalde soorten trainingen zijn specifiek ontworpen om het risico voor werknemers en de organisatie te minimaliseren in termen van ongevallen, inbreuken op de veiligheidscode, rechtszaken en klachten van klanten. Diversiteitstraining, training over seksuele intimidatie, veiligheidstrainingen op de werkplek, training voor klantenservice en andere kwaliteitsinitiatieven kunnen bedrijven helpen hun diensten en concurrentievermogen te ontwikkelen en tegelijkertijd gevaren te minimaliseren.
