Hoe een haalbaarheidsplan opstellen. Een haalbaarheidsplan is een onderzoek dat werd uitgevoerd voorafgaand aan het opstarten van een bedrijfsplan. Of u nu een gevestigd bedrijf bent dat een nieuw product of een persoon met een nieuw idee lanceert, een haalbaarheidsplan is dat deel van een bedrijfsplan dat u en uw investeerders zal helpen bepalen of uw idee zal gedijen.
Schrijf een begeleidende brief aan potentiële investeerders die uw product of idee schetsen. Laat zien hoe je hebt onderzocht en kom tot de conclusie dat je product of idee levensvatbaar is.
Vat uw analyse samen in een samenvatting van de hoofdpunten van uw onderzoek. Geef informatie over uw product, potentiële kopers en waarom u denkt dat uw onderneming ideaal is.
Beschrijf uw product of idee in detail. Maak een lijst van uw potentiële klanten en leg hun visie op uw product of idee uit. Leg uit hoe klanten het product zullen gebruiken.
Lay-out van de infrastructuur. Geef aan waar u van plan bent om het bedrijf te huisvesten en of u van plan bent om te huren of te kopen. Beschrijf de technologie die u gaat gebruiken.
Informatie opnemen over de concurrentie en hun marktaandeel. Geef hun sterke en zwakke punten en kritieke risicofactoren aan voor uw onderneming.
Toon financiële projecties voor minstens 3 jaar. Schat uw rendement.
Sluit af met ondersteunende uitspraken waarom dit idee of product haalbaar is. Krediet de middelen die worden gebruikt om uw haalbaarheidsplan te ondersteunen.
Tips
-
Schrijf de samenvatting als laatste. Hoewel u het als eerste presenteert, markeert het de bevindingen van het hele rapport en is het gemakkelijker om te schrijven nadat u de rest van uw rapport hebt voltooid.
