Sleutelelementen van een visieverklaring

Inhoudsopgave:

Anonim

Een visieverklaring is een verklaring die beschrijft waar u uw bedrijf in de toekomst ziet Een visie wordt vaak verward met een mission statement, maar de twee zijn anders. Terwijl een visieverklaring een duidelijk doel voor de toekomst is, biedt een missie een schets voor de manier waarop dat doel zal worden bereikt. De visieverklaring van uw bedrijf moet elementen bevatten die het onderscheiden van andere bedrijven die soortgelijke goederen of diensten leveren.

Een gekwantificeerde indicator voor succes

Een visieverklaring zou een gekwantificeerde indicator van succes moeten bevatten, dat wil zeggen dat de visie duidelijk moet aangeven hoe het bedrijf zal bepalen dat het zijn visie met succes heeft uitgevoerd. Indicatoren voor succes kunnen worden onderscheiden, zoals '' top 10 '' of ze kunnen breder worden gedefinieerd, zoals 'hoogst gerangschikt', 'wereldberoemd' of 'specialist'.

Gedefinieerde niche

In de visieverklaring van een bedrijf moet duidelijk worden aangegeven in welke regio ('s) het bedrijf zijn stempel wil drukken. Het hebben van specifieke doelgebieden maakt het voor een bedrijf eenvoudiger om te bepalen waar zijn middelen moeten worden ingezet, hoe zijn doelen en doelstellingen moeten worden beheerd bij het opstellen van zijn missie, en hoe de voortgang moet worden gevolgd, zodat de prestaties consequent overlappen met zijn visie.

Een tijdlijn

Sommige bedrijven onderschatten het belang van het integreren van een tijdlijn in hun visieverklaringen, maar een tijdslijn is van cruciaal belang voor het formuleren van een effectieve visie. Een tijdlijn geïntegreerd in de visie helpt het bedrijf de visie omkaderen als een haalbaar doel in plaats van alleen maar een verheven statement. Door een tijdlijn te gebruiken, kunnen bedrijfseigenaren periodiek de voortgang van hun bedrijf naar hun visie beoordelen.

Op maat gemaakt

Een visie moet worden afgestemd op het type bedrijf. Sommige visieverklaringen, bijvoorbeeld die zijn geschreven voor non-profitorganisaties en overheidsorganisaties, zullen complexer zijn dan andere. Een non-profitorganisatie heeft bijvoorbeeld misschien geen tijdslijn, maar heeft mogelijk langere en abstracte kwantificatoren voor succes. Mensen kunnen zelfs visieverklaringen schrijven voor hun persoonlijke leven en hun carrière.