Lean manufacturing is een techniek die is gebaseerd op bedrijfsprincipes en -praktijken die bedrijven helpen hun prestaties te verbeteren. Taiichi Ono, die voor Toyota Motor Corporation werkte, begon deze theorie. Het doel van dit systeem is om de prestaties te verbeteren door optimalisatie van alle processen die een organisatie gebruikt. Bedrijven die lean manufacturing gebruiken, hebben doorgaans zeer positieve resultaten.
Minder afval
Lean manufacturing richt zich op veel aspecten van bedrijfsprocessen, waaronder afvalvermindering. In dit systeem worden alle processen die een bedrijf gebruikt, geanalyseerd en onderzocht. Alle processen die geen positieve waarde aan het bedrijf of zijn producten bieden, worden geëlimineerd. Door dit te doen, wordt afval verminderd en geld bespaard. Deze focus zorgt ervoor dat elk gebruikt proces waarde biedt.
Snellere productietijden
Lean manufacturing resulteert meestal in kortere productietijden. Omdat lean manufacturing alle overbodige processen elimineert die een bedrijf gebruikt, neemt de tijd die nodig is voor productiecycli over het algemeen af.
Verbeterde kwaliteit
Bedrijven die lean manufacturing gebruiken, gebruiken vaak ook Six Sigma. Six Sigma is een door Motorola ontwikkelde techniek die zich richt op de productkwaliteit. Bedrijven die lean manufacturing gebruiken in combinatie met Six Sigma kunnen de kwaliteit van de goederen die ze produceren verbeteren door elk proces dat tijdens de productie wordt gebruikt te bestuderen.
Klanten profiteren
Klanten profiteren ook van lean manufacturing. Door verbeterde kwaliteit en minder afval zijn bedrijven waarschijnlijk competitiever op de markt. Dit komt neer op lagere prijzen, minder gebrekkige goederen en een betere algemene kwaliteit van de goederen die door de klanten van het bedrijf worden gekocht. Dit geeft klanten meerwaarde voor deze goederen.
Verhoogde winst
Wanneer lean manufacturing op de juiste manier wordt gebruikt in een organisatie, is het algehele eindresultaat hogere winsten. De theorie hierachter is dat onnodige kosten en processen worden verwijderd en de kwaliteit van producten wordt verhoogd. Wanneer de kwaliteit van het product toeneemt, bieden de producten meer waarde voor de klanten, waardoor ze meer producten kopen. Een hogere omzet en lagere kosten resulteren in hogere winsten.
Constante verbeteringen
Zodra een lean manufacturing-systeem is geïnstalleerd en correct werkt, blijven bedrijven op zoek naar manieren om te verbeteren. Dit houdt in dat de processen die ze gebruiken en de kwaliteit van de goederen die ze produceren, voortdurend worden geëvalueerd en opnieuw worden geëvalueerd.
