Pas in de jaren 1800 begonnen economen de betekenis van ondernemerschap voor economische ontwikkeling te identificeren. Ondernemers, zo ontdekten ze, zijn de mensen die nieuwe markten creëren voor nieuwe producten en diensten en het is hun energie en ambitie om deze producten en diensten op de markt te brengen. Dit is de afgelopen 200 jaar niet veel veranderd. Onze economie heeft vandaag net zo veel behoefte aan ondernemerschap als toen. Natuurlijk is het niet genoeg om een idee te bedenken voor een nieuw bedrijf. Om de rol van ondernemer op zich te nemen, moet je het werk doen om dat idee om te zetten in realiteit. Het vereist veel hoeden, lange uren en een scherp oog voor detail om een nieuw bedrijf op te zetten.
De ondernemer als visionair
Wanneer de meeste mensen denken aan Apple, is de eerste naam die in je opkomt nog steeds de overleden Steve Jobs. Het waren Jobs die een plaats vonden voor het bedrijf in de computermarkt, en het was Jobs die het bedrijf en de hele mobiele telefoonmarkt opnieuw uitvond met zijn visie voor de eerste iPhone. Als een ondernemer zijn het uw ideeën voor een nieuw bedrijf dat dat bedrijf tot een realiteit zal maken en het is uw visie op de toekomst die het zal vormgeven, en het vaak opnieuw zal vormgeven, in de komende jaren.
De ondernemer als leider
Omdat een ondernemer over het algemeen degene is die met het idee voor een nieuw bedrijf komt, begint, de financiering krijgt en de eerste werknemers in dienst neemt, wordt hij of zij meestal gezien als de leider, zowel vanuit de organisatie als vanuit het perspectief van die ook buiten. Als ondernemer stelt u de bedrijfscultuur vast door middel van uw richtlijnen en uw gedrag als model voor anderen. Dit houdt ook in dat iedereen gericht moet blijven op zijn of haar doelstellingen en moraal wanneer de tijden zwaar zijn. Wanneer anderen naar het bedrijf kijken, als potentiële klanten, leveranciers of investeerders, is het de ondernemer achter het bedrijf waar ze eerst naar zullen kijken. En dit komt vaak neer op uw merk. Wat u doet en wat u zegt, wordt vaak geassocieerd met uw startup.
De ondernemer als beslisser
Het runnen van een bedrijf gaat niet alleen over de grote beslissingen. U zult ook duizend kleine beslissingen moeten nemen. Hoewel u een groot deel van de dagelijkse taken aan anderen kunt delegeren terwijl uw bedrijf groeit, zijn de uiteindelijke beslissingen vaak aan u. Als een zending bijvoorbeeld een dag te laat is, haast u zich dan of vertelt u de klant het slechte nieuws?
De ondernemer als de geldpersoon
Ongetwijfeld zal het inhuren van een accountant of een Chief Financial Officer een van uw topprioriteiten zijn als u uw nieuwe bedrijf van de grond krijgt. Tot dat gebeurt, zijn alle financiële beslissingen aan u. Zelfs nadat je experts hebt ingehuurd om de financiën te plannen, moet de ondernemer altijd op de hoogte zijn van waar het geld naartoe gaat en waar het vandaan komt.
Andere taken en verantwoordelijkheden van de ondernemer
Een van de belangrijkste eigenschappen van goed ondernemerschap is detailgericht zijn. Hoe meer u persoonlijk overziet, hoe groter de kans dat uw bedrijf zich in de door u gewenste richting beweegt. In de begintijd zul je waarschijnlijk veel meer doen dan je misschien gepland hebt, vooral als je alleen begint, uit je kelder of garage werkt. Totdat u een receptionist, een vertegenwoordiger van de klantenservice, een verlader, een chef-kok of een flessenwasser inhuurt, zijn deze banen allemaal van u. Verwacht 's avonds laat op te staan en' s ochtends vroeg op te staan, telefoontjes te beantwoorden, e-mails te beantwoorden en ervoor te zorgen dat elk detail wordt afgehandeld totdat u kunt beginnen met het delegeren van die verantwoordelijkheden aan anderen.
