De structuur van een bouwbedrijf is afhankelijk van de grootte van het bedrijf. Vastgoedontwikkelingsbedrijven en grote bouwbedrijven zullen een veel groter management- en organisatieteam hebben, terwijl kleinere bedrijven genoegen zullen nemen met een kleine managementgroep, soms bestaande uit één lid: de manager.
Beheer
Het managementteam staat bovenaan de hiërarchie en omvat de raad van bestuur en de voorzitter (indien van toepassing), de gedelegeerd bestuurder en de directeuren van de technische en administratieve teams binnen het bedrijf.
Project Management en Adminstratie
Volgende in lijn zijn de project- en locatiemanagers en het administratieve team inclusief personeelszaken. Sommige bedrijven hebben naast een ontwerpteam een verkoopafdeling en klantenverantwoordelijken die voor planning en structurele engineering zorgen.
supervisors
Terwijl de meeste bedrijven het merendeel van de werknemers zullen aannemen vlak voor de start van een bouwproject, zullen ze een groep gekwalificeerde vakmensen in dienst houden als supervisors (gaffers). Supervisors zullen hun specifieke groep van handelsarbeiders beheren, zoals metselaars, grondwerkers, timmerlieden enz., Of ze zullen een groep van gemengde beroepen aansturen binnen een site-specifiek project, zoals het leggen van funderingen en raambekleding.
Bouw Trade Workforce
Een kleine groep vaklieden of arbeiders wordt meestal in de boeken van een bedrijf bewaard voor onderhouds- of reparatiewerkzaamheden aan eerdere projecten. De omvang van de groep vaste klanten is afhankelijk van de grootte van het bedrijf, maar kleinere bedrijven zijn vaak meer afhankelijk van een vast personeelsbestand omdat ze meer kans hebben om projecten op korte termijn aan te nemen.
