"Doe waar je van houdt", is vaak de mantra van mensen die op zoek zijn naar banen die immateriële voordelen bieden, terwijl bedrijven die gouden handboeien gebruiken werknemers vasthouden die het tastbare voordeel van hoge salarissen en grote voordelen willen. Bij het kiezen van waar te werken, wegen mensen tastbare en ontastbare voordelen. In sommige gevallen kan een persoon kiezen voor werk dat ze veracht, maar blijft vanwege de hoge tastbare voordelen. Andere keren zien mensen af van de salarissen van financiële makelaars van miljoen dollar om slechtbetalend humanitair werk uit te voeren dat ze graag doen. De beste omstandigheden zijn het kiezen van een baan met aantrekkelijke tastbare en ontastbare voordelen.
Wat is het verschil
Tastbare voordelen zijn kwantificeerbaar en meetbaar. Ze zijn gewend om de waarde van een baan te wegen. Deze waarde is bijna altijd fiduciair. De waarde van het voordeel is afhankelijk van iemands vaardigheden. Artsen krijgen bijvoorbeeld hogere tastbare voordelen dan een fastfoodmedewerker. Aan de andere kant zijn immateriële voordelen veel moeilijker te meten vanwege hun subjectiviteit. Immateriële voordelen vloeien voort uit hoe iemand over zijn werk denkt. Tevredenheid op het werk is een belangrijk criterium voor een immaterieel voordeel.
Tastbaar: financiële beloning en voordelen
Tastbare voordelen zijn die welke door het bedrijf in een kwantificeerbare vorm worden vermeld. Dergelijke voordelen zijn meestal contractuele items, zoals betaalde vrije tijd, verzekeringskosten, salaris en winstdeling. Het berekenen van de tastbare voordelen en het vergelijken met tastbaarheden die een ander bedrijf aanbiedt, is een eenvoudige meting. Wanneer mensen voor het eerst op zoek gaan naar een baan, hebben ze meestal een beter idee van deze tastbare voordelen dan de immateriële voordelen van het werk. Steve Pogorzelski, auteur van het boek 'Finding Keepers: The Monster Guide to Hiring and Holding' s werelds beste werknemers ', adviseert ook dat bedrijven tastbare voordelen moeten behalen, zoals sportschoolpartnerschappen om kwaliteitskandidaten aan te trekken.
Ontastbaar: jobtevredenheid
Immateriële voordelen omvatten alle kwalitatieve voordelen van werken voor een organisatie. Vriendelijke collega's, flexibiliteit en een functie die past bij de vaardigheden van de werknemer zijn immateriële voordelen. Johanna Schlegel, een expert op het gebied van human capital management en schrijver voor een prominente website voor werkzoekenden, adviseert werknemers om te beoordelen hoe ze zich voelen over het werk dat ze aan het eind van de dag hebben gedaan. Het meten van de mate van betrokkenheid en overeenstemming met bedrijfscultuur zijn aanvullende manieren waarop Schlegel aanbeveelt om de immateriële voordelen van de baan te peilen.
overwegingen
Sommige werknemers waarderen tastbare voordelen ten opzichte van immateriële voordelen en vice versa. Beslissingen over de werkgelegenheid zijn meestal afhankelijk van de situatie van een werknemer. Een vader die thuis bij zijn kinderen en telewerk wil blijven, plaatst een premie op immateriële voordelen en kan bereid zijn om van een hoger salaris af te zien. Een ander onderscheid tussen deze twee voordelen is dat immateriële voordelen in de loop van de tijd kunnen toenemen of afnemen, terwijl tastbare voordelen van een baan niet zozeer kunnen fluctueren. Als een werknemer van het herhaaldelijk uitvoeren van dezelfde taak en ziet geen teken van vooruitgang banden, haar immateriële voordelen afnemen.
