Analyse van de industrie en marktanalyse zijn twee verschillende manieren om te kijken naar de omgeving waarin een bedrijf concurreert. Hoewel gerelateerd, verschillen deze twee soorten analyses in hun bereik.
Industrie analyse
In de sectoranalyse wordt gekeken naar langetermijntrends en economische krachten die van invloed zijn op de gehele industrie. Industrieanalyse wordt vaak uitgevoerd in het kader van Michael Porters 'Five Forces', een theorie die wordt gebruikt om de structuur van een industrie te beoordelen.
Vijf strijdkrachten
Porter identificeerde de volgende krachten die een industrie beïnvloeden: onderhandelingsmacht van leveranciers; onderhandelingspositie van kopers; dreiging van nieuwe toetreders; dreiging van substituten (producten of diensten die kunnen worden gebruikt in plaats van die in kwestie, ook wel vervangende producten genoemd); en rivaliteit tussen concurrenten.
Marktanalyse
Bij marktanalyse wordt gekeken naar de 'markt' waarin het bedrijf opereert. Er worden vragen gesteld als: "Welke functies zijn belangrijk voor de doelklant?" "Hoe kan ik ervoor zorgen dat de doelwitklant het product van dit bedrijf koopt in plaats van dat van een ander?" voertuigen zullen de doelgroep aantrekken en aanspreken?"
Een nis vinden
Een integraal onderdeel van marktanalyse is het identificeren van "wie" de doelwitklant is, dat wil zeggen het soort persoon dat het product of de dienst het meest aanspreekt. Dit wordt ook wel een 'niche' genoemd en wordt meestal uitgedrukt als een demografie. De nichemarkt voor iPads zou bijvoorbeeld jonge professionele stedelingen in tweeverdieners kunnen zijn.
Wedstrijd
Concurrentie wordt onderzocht in zowel de industrie als marktanalyses, en beide soorten analyses zijn belangrijk om inzicht te krijgen in de concurrentie waarmee een bedrijf wordt geconfronteerd. De scopes verschillen echter. In de industrieanalyse wordt concurrentie op bedrijfstakniveau onderzocht op alle mogelijke concurrentie die er is: bedrijven die hetzelfde product maken (d.w.z. kaarsen), of een product maken dat dezelfde behoefte (dat wil zeggen geschenken) vervult. Marktanalyse kijkt specifiek naar de concurrentie die bestaat ten opzichte van de doelmarkt (d.w.z. designerkaarsen, Yankee-kaarsen en geurkaarsen).
